Analyse de l'action tesco-home plus en corée

1014 mots 5 pages

Tesco Homeplus Subway Virtual Store !

! Théorie de la Pub II - 2012
1

!

L’annonceur - historique
• « Tesco » • • • • Groupe de distribu.on interna.onal 1919 -‐ Royaume-‐Uni Présent dans 14 pays (principalement Europe et Asie) 1er groupe de distribu.on britannique (2205 magasins) et le 3e groupe mondial (après Wal-‐Mart et Carrefour) avec 5380 magasins • • • Eﬀec.fs : +/-‐ 444 000 employés CA : 93,8 milliards d'euros (2008) Distribu.on alimentaire et non-‐alimentaire (tex.le, pharmacie, électroménager, voyages, etc.) • Site d'achat en ligne à tesco.com

Sources: tescoplc.com - journaldunet.com 2

L’annonceur - communication
• • • • •

U.lisa.on des produits de sa propre marque "The Tesco Way" Valeur véhiculée : tourné vers les gens (consommateurs ou employés)

Elément essen.el de leur stratégie : u.lisa.on innovantes des technologies (Ex: caisses self-‐scan)

Slogan publicitaire : “Every li\le helps”

- Publicités print : photos de produits sur un fond blanc + prix entouré d’un cercle rouge - Les spots télévisés : bas prix + voix de célébrités

3

La campagne - contexte concurrentiel - cible
Campagne
« Tesco Homeplus Subway Virtual Store » (2010 -‐ 2011)

• • Campagne mobile lancée ﬁn 2010 par Tesco en Corée du Sud 3e groupe de distribu.on mondial (après Wal-‐Mart et Carrefour) et

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Sommaire : Remerciements Partie 1 : Contexte industriel et organisation I. Histoire de l’entreprise : A. Dates clés B. Un marché mondial en forte croissance II. Partage industriel III. Un avion vert IV. Organigramme A. Top management B. ATR – Direction financière Partie 2 : Circulation de l'information au sein de l’entreprise.….

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Mouvement punk
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Le mécontentement donne comme conséquence une certaine agressivité. Les anglais accusent le parti socialiste et travailliste d'avoir empêcher tout investissement des profits dans l'équipement industriels. Les impôts sont très élevés. La population britannique vieillit (19% de plus de 60 ans contre 16% en 1951).….

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Géant casino
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PARTIE 1/ PRESENTATION ET ANALYSE COMMERCIALE DE L'UNITE COMMERCIALE 1) PRESENTATION GENERALE LE RESEAU L'hypermarché GEANT Casino est une filiale du groupe français Casino dont le siège socialest basé à St Étienne. C'est un réseau de commerce intégré. Sur le territoire, il existe 129 GEANT dont 11 au niveau de l'Aquitaine. Ils génèrent 6150 millions d'euros de chiffre d'affaires etréalisent près de 35% du CA total du groupe en 2008.….

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L’enseigne Gamm Vert représente 2000 magasins en France. Les cinquante magasins Gamm Vert que l’on a démarché sont gérés par une coopérative agricole, soit Agralys. En effet, la coopérative est propriétaire des magasins….

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Dossier
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Les premières filiales de distribution du groupe s'ouvrent en 1991 au Royaume-Uni, en Allemagne et aux États-Unis (pays représentant aujourd'hui plus de 40% de son chiffre d'affaires). Suivent, de 1992 à 1996, les ouvertures de studios de production interne en Roumanie et en France. La distribution s'étend au Japon, à l'Italie et à l'Australie. De 1997 à 1999, l'entreprise s'étend….

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Atelier 1 sur Marjane et Acima
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ATELIER 1 Étude sur l a stratégie d’attractio de fidélisat n et ion de mar jane/acima PLAN Introduction I. Aperçu de la distribution au Maroc II. Présentation des différentes enseignes III. La place de Marjane/Acima au sein de la Grande distribution IV. Méthodologie de travail V. Travail effectué VI. Stratégie de fidélisation et d’attraction de BIM VII.….

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Le premier magasin à l’étranger fut ouvert en Espagne en 1973. En quarante ans, le groupe est devenu un leader de la distribution dans le monde. Deuxième distributeur mondial derrière le géant américain Wall Mart et premier distributeur européen, il développe aujourd’hui quatre formats principaux de magasins alimentaires : les hypermarchés, les supermarchés, le maxi discompte et les magasins de proximité. Le groupe Carrefour compte aujourd’hui plus de 15 000 magasins (1302 hypermarchés, 2919 supermarchés, 6255 magasin maxi discomptes ainsi que 4813 supérettes) exploités en propre ou en franchise.….

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Les logiques des difficultés rencontrées par le ministère de l'equipement
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Au cours du temps et à travers de nombreuses évolutions ce ministère à construit puis gardé le monopole de l’expertise publique. Si dans le cadre des transports, l’expertise a été construite dès le début par les ingénieurs d’Etat, dans le domaine de la construction ce n’est que tardivement qu’ils s’approprient la compétence.….

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Steven PRA Partie 1 : Analyse commerciale structurée et actuelle de l’UC Leroy Merlin au sein du groupe : Le groupe Leroy Merlin récemment renommé Groupe ADEO dispose au total de 286 magasins dans le monde dont 111 (dont 5 franchisés) en France avec un total de 32 000 employés dans le monde dont 14 000 employés en France. Ce groupe se développe à travers trois types de magasins ainsi que par les sites marchands pour segmenter sa clientèle : La GSB (Grande Surface de Bricolage) :….

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Nombres de points de vente de l’enseigne : 394 magasins dans le monde. Nom du responsable : Cellier Jérémy Forme de commerce : Franchise Forme juridique : SAS Type de commerce : Succursale Secteur d’activité : Distribution Textile Méthode de vente : Libre Service Surface de vente : 1200 m² Circuit de distribution : Intégré Fournisseurs : Inconnu ((Boeline(Bijoux)(Nicotoy(Peluches). Type d’assortiment : Etroit (Textile) mais profond. L’équipe de vente : 11 employés Chiffre d’affaire annuel :….

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L'industrie hôtelière a tendance à être très centrée sur le client et aussi celui qui se targue en tendant la main à ses clients et de fournir une expérience personnalisée. Dans le marketing traditionnel, nos vies sont saturés par la presse écrite, radio et télévision. L'inconvénient du marketing traditionnel est le coût élevé et c'est une communication à sens unique. Les médias sociaux encourage l'engagement des clients, et qu'il soit sur le Web 2.0, la promotion dans les deux sens du trafic. Il permet une réponse plus rapide et un investissement à faible coût que ce qui est généralement réalisé avec le marketing traditionnel.….

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Introduction: Toute entreprise cherche la gloire la réussite et pour attendre c’est attentes elle a besoin de communique de plus en plus pour répondre aux sollicitations de ses différentes cibles, elle communique aussi pour développer son activité et conquérir des parts de marchés. La communication d’entreprise est l’action volontariste d’émission, de transmission et de réception de messages dans un système de signes qui s’échangent au sein de l’entreprise et entre celle-ci et son environnement cette communication pour être efficace doit être pensée à travers une stratégie, elle doit être l’aboutissement d’une réflexion en vue de l’optimisation de l’image de l’entreprise. La stratégie de communication permet de déterminer les plans d’actions que l’entreprise vas mettre en œuvre pour développer sa communication pour être optimum elle doit s’inscrire dans une communication globale c’est-à-dire que toutes les actions de communication définies doivent être compatible et cohérentes entre elles, ces différentes actions doivent avoir le même objectif : doter l’entreprise d’une image reconnaissable par ses différents cibles, d’une identité, d’un positionnement. Établir une stratégie de communication est donc une nécessité pour les entreprises, en vue de s’adresser de manière cohérente à l’ensemble de leur cibles (clients, salaries, actionnaires, fournisseurs, communauté locale …etc.)Mais pour mieux comprendre ce processus il fout déjà comprendre si quoi une stratégie ?….

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