Analyse de cas club med

626 mots 3 pages
ANALYSE DU PILOTAGE GLOBAL SOUS L’ANGE DU MANAGEMENT STRATEGIQUELe Club Méditerranée voit le jour en 1950 lorsque Gilbert Trigano et Gérard Blitz ouvrent leur premier village, en Espagne à Alcudia. Le concept du village est de proposer des vacances sportives, en pleine nature et surtout de favoriser les rencontres et les échanges. La formule du « tout compris » permet d’effacer les différences sociales entres les voyageurs. Depuis sa création, le concept n’a cessé d’évoluer et de se réinventer jusqu’à être aujourd’hui le leader mondial des vacances tout compris. strategiesstrategie de croissancecroissance …afficher plus de contenu…

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Sur un parc de 64 resorts en décembre 2021 : · « 22% des resorts en propriété : Club Med en est propriétaire en assure la gestion· 59% des resorts en location : Club Med en assure l’exploitation et verse un loyer au propriétaire des murs· 19% des resorts en management : Club Med s’en voit confier la gestion par son propriétaire qui lui verse une commission de

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