Analyse rse ferrero international

1891 mots 8 pages

Meltem YARDIMCI 201177 21SH033-B ETHIQUE ET RSE-AA RSE 1 Table des matières
L’entreprise : ...................................................................................................................................... 2
Sa politique/ stratégie RSE ................................................................................................................. 2
11 points méthodologiques ................................................................................................................ …afficher plus de contenu…

La raison pour laquelle je me suis décidée à analyser cette société est qu’elle a été souvent pointée du doigt suite à de nombreux scandales au niveau de la RSE bien qu’elle reçoive des prix pour bonne action dans ce domaine.
Ferrero International S.A. est l’entreprise mère du groupe Ferrero qui regroupe les marques suivantes : Nutella, Kinder, Ferrero Pralines, Tic-Tac
Quelques chiffres clés :
• Ferrero est une entreprise italienne fondée en 1940.
• Le groupe est présent dans 55 pays
• Des produits vendus dans plus de 170 pays
• 105 sociétés et 31 usines de fabrication dans le monde entier
• Compte 6 entreprises agricoles
• 8 usines de …afficher plus de contenu…

7. Innovation & Co-élaboration :
Concernant l’innovation, Ferrero dispose d’une entreprise de recherche et technologie dont la mission est d’innover sans cesse. Cette entreprise se trouve au cœur même du Groupe Ferrero.
Meltem YARDIMCI 201177 21SH033-B ETHIQUE ET RSE-AA RSE 4 8. Impacts mesurables (KPI) :
Chaque année l’entreprise publie un rapport de durabilité de l’entreprise où les « KPI » sont

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Master 1 Management International 2011/2012 04/11/2011 Table des matières Introduction 2 Diagnostic externe et interne 2 Diagnostic externe 2 PESTEL : Facteur macroéconomie de l’environnement 2 Les 5 forces de Porter : Facteur microéconomique de l’environnement 4 SWOT : récapitulation du diagnostic interne/externe de Ferrero 6 Avantage concurrentiel spécifique 6 Internationalisation 7 Choix des DAS 7 L’internationalisation de Ferrero : La manière d’agir et les zones….

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u développement du groupe Ferrero, nous commencerons par faire le diagnostic interne et externe, grâce à l’utilisation de différents outils. Nous analyserons ensuite la stratégie d’internalisation bien particulière que le groupe a développé depuis sa création jusqu’à aujourd’hui. Enfin, nous verrons quelles possibilités de changements pourraient leurs permettre de continuer à se développer et améliorer certains points. Diagnostic externe et interne Diagnostic externe et interne Diagnostic externe….

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les E à adopter un plus grand respect de l’environnement. La pression des clients pour adopter une attitude plus responsable. Et l’Etat. II) La responsabilité sociétale de l’Entreprise 1) Qu’est ce que la Responsabilité Sociétale de l’Entreprise (RSE) A) Définition La Responsabilité Sociétale de l’Entreprise c’est l’intégration de préoccupations étiques sociales et environnementales dans ses relations avec ses partenaires : clients, fournisseurs, collectivités, salariés, environnement au sens large….

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Février 2014 Comment rendre compte dans les rapports extra-financiers des relations avec les parties prenantes ? Etat des lieux des pratiques des entreprises en France à partir de quelques rapports annuels ou RSE Complément au guide publié en 2010 Introduction Les parties prenantes sont au cœur des démarches de développement durable et de responsabilité sociétale des entreprises ; et le dialogue engagé avec elles est devenu un élément central de leur bonne gouvernance. Le besoin de compréhension….

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2 Origines et objectifs de l’entreprise Ferrero 5 2.1 Origines 5 2.2 Notre façon de grandir 6 3 Nos activitées 9 3.1 Ferrero France: Une entreprise en croissance 9 3.2 Le nombres de salaries, le chiffre d’affaire et les bénéfices: 10 4 Qualité des produits 12 4.1 Matières premières 12 4.2 Site de production 14 4.3 Point de vente 15 5 Politique nutritionnelle 16 5.1 Marketing responsable 18 6 Principes du Groupe Ferrero sur la publicité et le marketing 21 6….

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