Approche des marchés étrangers
Les mutations de l’environnement international de l’entreprise peuvent être présentées à partir du schéma suivant : * Cf schéma n°3 : Mutations ressentes de l’environnement internationale de l’entreprise
Les manifestations de la globalisation des économies
Depuis quelques décennies, mais surtout depuis 1980, plusieurs facteurs contribuent à intégrer à un rythme de plus en plus rapide l’espace dans lequel opère l’entreprise. * Cf poly 4 : Les facteurs d’accélération des transformations de l’environnement international de l’entreprise
L’abaissement progressif des frontières
L’entreprise se trouve confronter à la constitution d’espace économique subcontinentaux visant à supprimer une fragmentation parfois très importante entre les différentes économies nationales. L’UE présente depuis 1957 un modèle d’évolution progressive tant sur le plan géographique (élargissement progressif), sur le plan technique (mesure favorable à la concurrence) et sur le plan politique (création d’institution européenne). Dès lors, les entreprises européennes avec la mise en place des marchés unique en sont venues à considérer progressivement l’ensemble du territoire européen comme un espace naturel d’expansion pour leurs activités.
Ainsi elles ont donc entrepris d’y développer leur réseau de commercialisation et leur unité de production en recherchant les localisations optimales et en se rapprochant d’entreprise présentant de bonnes complémentarités dans le but de réaliser des accords de partenariat ou de fusions-acquisitions transfrontalières. (ex : France telecom avec ses fixes lancement des portables Itinéris (francais)Orange (internationale)) (Usine de fabrication de monospace qui travail pour PSA et pour Fiat)
D’autres initiatives plus ressentes ont vu le jour l’ALENA (Amérique du nord : Canada+USA+Mexique), autre exemple le MERCOSUR
La monté du libéralisme économique
Impulsé par les pays anglo-saxons, le libéralisme