Mondialisation : Les cartes rebattues

La mondialisation a => un monde de plus en plus fragmenté : polarisation géographique des activités et inégalités territoriales, décrochage des cadres moyens, employés et ouvriers dans les PID,... Cette hypermondialisation est cependant en train de s'essouffler avec la hausse des coûts de transport, l'automatisation de la production manufacturière, l'augmentation des coûts salariaux (notamment en Asie). Une « postmondialisation » se met en place, qui devrait voir certaines activités industrielles relocalisées, tandis que les activités de S sont appelées à être de plus en plus délocalisables à leur tour.

Framentations
Au cours de XX(2)s, les spécialisations des nations et les dynamiques du CI ont été refaçonnées par le jeu des firmes multinationales. Celles-ci ont mis en œuvre une fragmentation des processus de production (signe : le volume des X mondiales a augmenté beaucoup plus vite que celui de la production mondiale).
Dans la période récente, de nouveaux concurrents sont entrées sur la scène internationale, remettant en cause le monopole de l'avance technologique et de la spécialisation manufacturière des pays anciennement industrialisés (Bric). Cette mondialisation commerciale est donc fortement concentrée sur un petit nombre de pays.

Salaires : quand la Chine s'éveille
Le salaire horaire a progressé. Les effets du plan de relance chinois pendant la crise financière, puis le regain d'inflation et la multiplication des conflits sociaux laissent présager une progression continue des salaires à un niveau soutenu.
La nature des B échangés et les canaux des échanges commerciaux se sont transformés sous l'effet de l'internalisation des firmes : plus du tiers du CI sont désormais de nature intrafirme. C'est le résultat du choix des multinationales de fragmenter leur chaîne de valeur, donnant lieu à des échangesde morceaux de produits.
La sous-traitance internationale, l'outsourcing et le souci croissant des