L’INTEGRATION : Comment la réussir ?

L’INTEGRATION :
Comment la réussir ?

ASSADKI Karam – MRH M1 G1

2014

L’INTEGRATION : Comment la réussir ?

I-

Introduction :

Dans nos jours on parle souvent de recrutement et de multiples actions pour réussir ce dernier. Cependant, le recrutement n’est qu’un moyen en lui-même, un moyen qui permet aux entreprises d’acquérir un personnel qui doit être, d’une côté, qualifié et compétent qui remplira les exigences du poste, et de l’autre côté, disposant d’une capacité de s’intégrer et d’adhérer à la culture de l’entreprise.

Pourtant, un personnel qualifié et compétent n’est guère le premier souci des entités, le problème se pose dans la fidélisation et le maintien de ce dernier. C’est là où intervient un des programmes les plus importants qui relève de la DRH, après le recrutement, et que la plupart des entreprises ignorent souvent, l’INTEGRATION.

II-

QU’EST-CE QUE L’INTEGRATION ?

L’intégration peut donc désigner l’ensemble des moyens et procédures mis en œuvre qui visent à faciliter et l’adaptation de la nouvelle recrue au poste de travail, et l’unification au sein des équipes de travail afin de développer un sentiment d’appartenance face à l’entreprise en générale.

Cette démarche d’incorporation permet au nouvel arrivant de se sentir soutenu pour développer ses compétences, elle s’inscrit plus amplement dans la politique de gestion des ressources humaines de l’entreprise.

ASSADKI Karam – MRH M1 G1

2014

L’INTEGRATION : Comment la réussir ?

III-

OBJECTIFS :



Faciliter et favoriser l’intégration sociale et professionnelle de l’employé dans son nouveau milieu de travail.



Prouver au nouvel employé la volonté de l’entreprise de l’aider dans son adaptation.



Permettre à l’employé d’obtenir des réponses à ses interrogations et d’avoir accès à l’information pertinente.



Soutenir l’employé afin qu’il devienne autonome le plus rapidement possible.



Communiquer à l’employé les attentes relatives à ses tâches,