Audit formation

2029 mots 9 pages

Audit de la Formation chez
Neto Ellimac

1- Les forces et faiblesses du processus de formation au regard des objectifs stratégiques de l’entreprise
Objectifs stratégiques de l’entreprise
Le processus de formation

Forces
Faiblesses
Garantir une prestation technique de qualité
Plusieurs formations proposées (technique/des cadres) : 80% de agents satisfaits

Assurer une prestation de qualité aux clients

Développer les relations clients (fidélisation) et en démarrer de nouvelles (prospection)

Montée en compétences des salariés

Investissement sur le long terme
Le coût de la formation

Formation des cadres et polyvalence de l’encadrement
Plus qualifiés donc optimisation et maximisation des résultats
Trouver le personnel disponible ayant le niveau adéquat
Le coût de la formation
Seulement 65 % des cadres satisfaits par les formations
Fidélisation, automatisation et responsabilisation des salariés
L’université d’entreprise permet aux salariés d’avoir l’occasion d’évoluer dans l’entreprise et se fidélisent
Les dirigeants peuvent de plus en plus déléguer quand les salariés sont compétents
Les salariés ne sont pas très intéressés et motivés par ces formations
Les niveaux et les tâches sont homogènes, il faut donc prévoir une grande diversité de formations
Demande émanant principalement des agents de nettoyage
Promotion et mobilité interne par l’université d’entreprise

Problème de légitimité de cette université : elle ne tient pas ses promesses d’évolution
Les salariés ne voient pas d’intérêt à la formation Formation vue commue une contrainte
Les candidats viennent toujours des mêmes régions
Minimiser les coûts de recrutement
Diminution des coûts
Risque de perte de qualité et diminution des effectifs à former
Pas de regard neuf
Répondre au manque d’encadrement intermédiaire
L’université d’entreprise a pour objectif de répondre à ce manque
Seulement 50 % des Directeurs Départementaux sont satisfaits

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Non. Les salariés ne peuvent pas refuser ces formations. 14. Instaurez-vous un suivi pour évaluez-vous l’efficacité des formations ?….

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Rapport caloflex bts ag1
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I. Avantages pour les salariés La mise en place d’un Plan de Déplacement d’Entreprise permettrait en premier lieu de faire bénéficier les salariés d’une réduction significative sur le coût de l’abonnement aux transports en communs (de l’ordre de 20% à 25%). Cet abonnement étant bien sur utilisable à titre privé, hors des heures de travail. Ceux-ci bénéficieraient en outre de prêt de vélos et du stationnement gratuit dans les nombreux parcs relais de l’agglomération. II. Avantages pour l’entreprise La mise en place d’un tel Plan de Déplacement d’Entreprise revêt pour l’entreprise plusieurs avantages conséquents.….

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Note de synthèse chap 5 f1
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Les résultats de l’enquête Une enquête a été effectué auprès du personnel pour avoir leurs ressentis concernant le système de formation actuelle. La majorité des salariés sont satisfait mais quelques points négatifs ressortent fréquemment. Tout d’ abord, une absence d’un ou plusieurs jours peut engendrer une surcharge de travail à leurs retours donc cela peut être très difficile de se mettre à jour.….

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note
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Les résultats de l’enquête Une enquête a été effectuée auprès du personnel de l’entreprise pour avoir leurs avis concernant le système de formation actuelle. Selon l’ensemble du personnel, 75% seraient intéressé par la formation e-learning. La majorité des salariés sont satisfait mais quelques points négatifs ressortent fréquemment. Tout d’ abord, une absence d’un ou plusieurs jours peut engendrer une surcharge de travail, il y a une accumulation de retard, donc il est difficile de se mettre à jour.….

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Projet de communication
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Fonctionnement de l’entreprise : Une politique managériale souple et une bonne et rapide gestion de l’entreprise face aux changements du marché. Point fort : Les salariés s’apprécient et aiment travailler ensemble, il y a une bonne ambiance au sein de l’entreprise et de bon rendements, cette bonne productivité des salariés est récompensée par une participation aux résultats ce qui augmente leur motivation et leur implication au sein de l’entreprise.….

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APS- Art en cuisine
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J’ai ainsi trouvé cinq propositions de formations, qui sont détaillés dans l’annexe fourni en pièce jointe. Parmi celle-ci, l’une d’elles à retenue mon attention ; la société « Connaissances Network » propose une formation qui s’intitule « Travailler avec le Japon ». Le coût de cette formation est de 1250 € par personne, soit une économie de 250€ sur le budget initialement prévue. Cette formation dure deux jours et se déroulera à Paris aux dates suivantes : 29/01/2014 et le 02/04/2014 ; ou à Lyon, le 18/03/2014.….

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Dossier PSE
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Formation des salariés Des salariés de l’entreprise ont-ils suivi des formations à la sécurité :  Oui  Non Citer des formations suivies et indiquer les salariés concernés (statut…). En tant que stagiaire de l’entreprise, avez-vous suivi une formation ou information à la sécurité ?  Oui  Non….

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satarelle
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tout d’abord le nouveau personnel qui a du mal à s’adapter, eneffet après une période de méfiance les « ex-esprits parfumés » ont pris leurs marques. 3) La structure de l’entreprise Santarelle est une structure divisionnelle car l’entreprise développeplusieurs activités et de plus elle s’étend géographiquement, elle met donc en place une structure divisionnelle. 4) Afin de motiver ses salariés l’entreprise Santarelle met en place des leviers demotivations qui sont : la promotion, la formation et la politique salariale.….

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Prévention Santé Environnement Bac Pro Production personnelle écrite Académie de Rennes, Production personnelle écrite - 1 - Session : Académie de Rennes Spécialité de Bac Pro : Nom : Dossier à rendre au plus tard le : Prénom : Date de remise du dossier : Prévention Santé Environnement en Baccalauréat professionnel. CCF SITUATION D’EVALUATION N° 2 : Production personnelle écrite Académie de Rennes, Production personnelle écrite - 2 - 1ère partie : l’entreprise et sa politique de prévention 1-1 L’entreprise Nom de l’entreprise : Effectif : Hommes….

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Micro-com
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Analyse des faits: Robert a peu d’expérience dans la gestion puisqu’il n’était qu’un employé dans son emploi précédant. Les gérants n’ont pas beaucoup d’expérience dans le rayon de l’électronique Robert Legris gère presque tout pour son entreprise Il y a eu de mauvais commentaires sur le service et sur les produits qu’il offre Il n’y a pas de communication entre Robert et ses gérants de magasin….

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n’ai eu aucune informations que ce soit au niveau des formations, des différents bâtiments qui constitué l’établissement ou même sur les différents salariés qui été présents. C’est pour éviter de générer cela que j’ai décidé de mettre en place ce concept. Ce livret comporte une présentation de l’entreprise et des différentes formations proposée, les objectifs attendus par le stagiaire durant sa période de formation ainsi que le récapitulatif des modalités du stage. Objectifs :….

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Plus de 50 % des entreprises disparaissent au cours des cinq premières années de leur existence, et on ne compte plus les fusions, absorptions ou mises en liquidation pures et simples d’établissements à la renommée séculaire. Ce n’est pas rien, et il faut bien se résoudre à admettre qu’il ne suffit plus de se reposer sur ses acquis en les supposant impérissables. Fortes de ce constat, bon nombre d’entreprises se sont déjà placées dans une dynamique de conquête permanente. Dans un contexte concurrentiel exacerbé, il n’existe pas en effet d’autre solution que d’assurer sa position tout en élargissant son marché.….

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