Audit interne

802 mots 4 pages
Objectifs du Manuel d’Audit Interne

Le manuel d’audit interne est un outil méthodologique permettant à l’auditeur interne d’apporter une assurance raisonnable quant à la conformité des pratiques et acte de gestion courante par rapports aux référentiels de procédures, de normes et réglementations en vigueur.

C’est le principal référentiel pour l’auditeur parce qu'il comporte d’une part, un volet "Généralités" englobant toutes les données théoriques de base que doit maîtriser un auditeur interne en matière de méthodologie, de techniques et d'outils d'audit interne, et d’autres part, un volet plus pratique comprenant les guides d’audit interne, outils qui orienteront les travaux des auditeurs internes sur le terrain.

Le manuel d'audit interne a été élaboré de manière à faciliter la compréhension des concepts de base relatifs à la méthodologie, aux outils et techniques d'audit interne. Il présente également de manière très explicite le processus de planification des missions d'audit interne.

C’est un outil de travail qui sert, comme son appellation l’indique, de guide et d’orientateur aux inspecteurs et aux auditeurs formant le CIGM, pour la conduite des missions d’audit interne qu’ils sont amenés à réaliser dans le cadre de leurs prérogatives.

Définitions et Concepts Généraux de l’audit interne

L'audit interne est une activité de contrôle et de conseil qui permet d'améliorer le fonctionnement et la performance d'une organisation : activité stratégique, l'audit interne est exercé à l'intérieur de l'organisation, même si le recours à des prestataires extérieurs est parfois nécessaire ; activité indépendante, l'audit interne est rattaché au niveau hiérarchique le plus élevé de l’organisation.

Centré sur les enjeux majeurs de l'organisation, ses missions "d'expression d'assurance" portent sur l'évaluation de l'ensemble des processus, fonctions et opérations de celle-ci et plus particulièrement sur les processus de management des risques, de contrôle

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