Université Hassan I
Faculté des sciences juridiques, économiques et sociales
Master : marketing et action commerciale

Exposé sous le thème :

La différence entre le contrôle de gestion et le contrôle interne

Réalisé par :


BOUTCHKIL Latifa

Sommaire

Introduction

I)

Le cadre du contrôle de gestion
1) Définition de contrôle de gestion
2) Ses fonctions
3) Ses types
4) Le champ d’application
5) Les objectifs
6) Les outils de contrôle de gestion
7) Les limites de contrôle de gestion

II)

III)

Le cadre du contrôle interne
1)

Définition

2)

Ses objectifs

3)

Les éléments de contrôle interne

4)

Les outils de contrôle interne

5)

Les préalables et la responsabilité de C.I

6)

Les limites de contrôle interne

La relation entre Contrôle de gestion et contrôle interne

Conclusion

1)

Les principes communs entre les deux concepts

2)

Les spécificités de chaque concept

3)

La complémentarité et la synergie entre les deux concepts

4)

vision prospective des actions conjointes du C.G et C.I

Introduction :

La gestion des ressources et des opérations est une tâche complexe. L'entreprise doit constamment ajuster ses méthodes de fonctionnement pour répondre aux besoins d'informations rapides, à l'informatisation et à la rotation du personnel. Devant une concurrence de plus en plus efficace, l'apparition des nouvelles méthodes diagnostiques, comme la réingénierie des processus et le benchmarking, favorise le questionnement : comment faire plus, mieux et moins cher.
Dans cet environnement en constante évolution, l'entreprise ne doit pas perdre de vue l'importance et la fiabilité de l'information financière pour l'aider dans la prise de décisions. À cette fin, le contrôle interne joue un rôle primordial : il contribue à améliorer l'efficacité et l'économie liées à certains processus décisionnels et permet de minimiser les risques de non-contrôle et d'inexactitude sur les