Avantages comparatifs
1458 mots
6 pages
Management des RHLA FONCTION RH
GRH : DEFINITIONS La gestion de ressources humaines est l’ensemble des activités qui permettent à une organisation de disposer des ressources humaines correspondant à ses besoins en quantité et qualité. (L. Cadin, F. Guérin et F. Pigeyre, « Gestion des ressources humaines » éditions Dunod 2007) La GRH a pour but de fournir à l’entreprise les ressources humaines dont elle a besoin pour atteindre en temps voulu les objectifs qu’elle s’est fixés. (Extrait de Dietrich et Pigeyre, 2005,). La G.R.H. est l’ensemble des activités qui visent à développer l’efficacité collective des personnes qui travaillent pour l’entreprise. L’efficacité étant la mesure dans laquelle les objectifs sont atteints, la G.R.H. aura pour mission de conduire le développement des R.H. en vue de la réalisation des objectifs de l’entreprise. La G.R.H. définit les stratégies et les moyens en RH, les modes de fonctionnement organisationnels et la logistique de soutien afin de développer les compétences nécessaires pour atteindre les objectifs de l’entreprise. (P. Roussel) EVOLUTION DE LA FONCTION RH De la fonction « personnel » à la fonction « RH » Hier Prévisibilité de l’environnement. Rationalité des décisions. Stabilité. Organisation de l’entreprise selon une logique de gestion Aujourd’hui Evolutions de l’environnement de moins en moins prévisibles. Mutations de plus en plus rapides. Facteur humain, limite de l’efficacité de l’organisation Maîtrise des systèmes de plus en plus complexe. Décentralisation de l’information et de la décision Rôle centré sur la création de la valeur. Gestion avancée des RH
Environnement
Rôles de la fonction RH
Rôle centré sur la gestion. Gestion administrative du personnel
Approche selon Jacques IGALENS Gestion du personnel L’Homme est un coût qu’il faut minimiser Sert à adapter l’Homme a son poste de travail Court et Moyen terme Marché ou technologie Machine et organisation Argent et progression de carrière Résistance au