bnp paribas management stratégique

380 mots 2 pages
BNP Paribas

Les Missions de l’entreprise BNP Paribas

Il est important pour une entreprise d’avoir une identité. Cette dernière permet à l’entreprise de donner une image aux acteurs qu’elle côtoie notamment les acteurs internes et externes. Pour les acteurs internes, il s’agit des salariés. C’est donc avec la culture d’entreprise que l’identité de cette dernière est représentée. Ensuite, pour les acteurs externes, c’est plus la communication institutionnelle qui prime : les clients, les fournisseurs, les collaborateurs, l’Etat sont les cibles visées.

Ainsi, les missions et les visions de l’entreprise lui permettent de conserver une certaine ligne de conduite et surtout, de mesurer les écarts entre le positionnement et l’image perçue.
Cela est toute une stratégie qui, bien menée, peut apporter un véritable avantage concurrentiel.

Les missions:
À travers ses produits et sa politique, la BNP a plusieurs missions notamment sociétale et sociale.
Il s'agit de 1 ) Accompagner les évolutions du monde. (Sociétale) : BNP Paribas Corporate Philanthropy : la culture, la solidarité, l’éducation, la recherche médicale, l’environnement. C’est par des actions de mécénat que cette mission sociétale se déroule. Mais aussi 2) Mettre à dispositions des programmes dans les succursales ou les lignes de métier de BNP Paribas (Sociale).
La BNP Paribas a d'ailleurs une charte dite « charte BNP Paribas ».

Les buts: Les buts de la BNP Paribas s'établissent sous forme de fondation.
Tous les éléments cités ci-après sont réalistes et aussi atteignables. Il s'agit d' accroître le potentiel de chacune de ses fondations : Fondation référente : la Fondation BNP Paribas ; Fondation pays ; Fondation d’urgence et de développement dédié aux victimes de catastrophes humanitaires ; Fonds de dotation à vocation régionale : le Fonds de dotation Banque de Bretagne ; Fondation de marque : la Fondation Cetelem.

Les objectifs : Les objectifs doivent répondre à 4 critères. Nous

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