calcul des coûts complets
Introduction :
Calcul du coût de revient complet.
Méthode des centres d’analyse : prévalait dans les années 60-70 et continue à être utilisée.
Mais la fonction production s’est transformée : nouvelles technologies de production : mise en ligne du processus de production, organisation en flux tendus,…
Rompre l’homogénéité des produits
Diminuer la production en grande série
Nouvelle méthode (années 90) : Méthode Activity Based Cost (ABC) : analyse sur les activités nécessaires à la production et à la vente d’un bien ou service.
I) Définition de la méthode des centres d’analyse
Définition de « centres d’analyse » .
Méthode basée sur :
L’analyse des charges en charges directes ( directement affectables au produit ) et des charges indirectes (traitées dans des centres d’analyse, puis imputées au produit ).
Le respect des étapes du processus de production : approvisionnement production distribution
a) Distinction charges directes – charges indirectes
Charges directes : - dotation aux amortissements
- salaires
- matières premières
Charges indirectes : - charges d’administration - charges financières - l’énergie consommée - l’entretien général Répartition : fixer un pourcentage permettant le partage de la charge en plusieurs coûts.
b) Etapes de calcul des coûts
Respectent le cycle : Achat – Production – Vente
c) Déterminer le résultat analytique ( comptabilité analytique ) :
RA = CA – CR
RCG = Total Produits – Total Charges
RA RCG car les charges incorporées sont différentes
Charges de la comptabilité analytique = Charges de la comptabilité générale + éléments supplétifs – les charges non incorporables
II) Méthode « simple » - méthode avec répartition donnée
Explications avec exemple polycopié « ATELEC ».
Tableau de répartition donné.
Notion de « unité d’œuvre » : unité de mesure de