Soulé-Péré Camille
Vingataramin Maëva
Pasquine Lauren
Sopacua Ratri
Marketing : Carrefour en Asie

Introduction

Carrefour est créée en 1963 par les frères Defforey et M. Fournier. Ce groupe présent en Europe, en Amérique du Sud et en Asie Son chiffre d'affaires TTC commercial s’est élevé à 102,694 milliards d'euros en 2011. Présent dans plus de 30 pays, le groupe réalise plus de 56% de son chiffre d’affaires hors de France. Pionnier dans des pays comme le Brésil en 1975 ou la Chine en 1995, le groupe est aujourd’hui présent sur trois grands marchés : l’Europe, l’Amérique latine et l’Asie. Cette société française est cotée en bourse depuis 1970. Elle est devenue leader européen de la grande distribution et deuxième groupe mondial, juste derrière Wal-Mart, grâce à sa fusion avec le groupe Promodès en 1999.1
Elle s’est implantée en Asie dès le début des années 90 où il fait figure de pionnier sur le marché chinois et nous trouvons également des autres pays asiatique dans lesquels Carrefour met en place sa stratégie d’internationalisation tels que Taiwan (1989), La Malaisie (1994), la Thaïlande (1996), Singapour (1997), Japon (2000) etc. Carrefour est déjà leader sur le marché des pays émergents, qui connaît une croissance annuelle proche de 6%2, ce qui explique que Carrefour a sa propre stratégie globale, le groupe essaie de s’adapter à chacun des pays dans lequel il s’introduit, répondant à la logique « act global, think local ».
Toutefois comment Carrefour peut-il consolider sa position sur le marché asiatique? En fait que le groupe Carrefour connaît plusieurs concurrents internationaux (Wall-Mart, Tesco, etc) ce qu’il semblerait qu’ils aient le mieux compris les attentes des consommateurs, face à cette situation, ce géant distributeur reste réussite d’expansion sur le marché en Asie puis qu’il met en place la stratégie de s’adapter aux attentes locales des clients potentiels ainsi qu’aux impératifs de gestion propres aux pays cibles jusqu'au point que la vente