Cartographie des risque opérationneles

866 mots 4 pages
Cartographie des risques
Notion du risque/définition

« Un risque se définit comme tout événement, action ou inaction de nature: -à empêcher une organisation d’atteindre ses objectifs (de façon implicite ou explicite) ou -à altérer sa performance » ou -Une perte d’opportunité

Cartographie des risques
Notion du risque/les facteurs
-Probabilité de se réaliser, de se manifester -Type de menace -Gravité -Durée d’impact -Absence ou non de contrôle pour l’identifié

Les différentes facettes du risque
-Le risque est inhérent à l’activité de l’entreprise -Il peut être commun à toutes les fonctions -Spécifique à une fonction déterminée -Le risque est lié au niveau de contrôle interne de l’entreprise -Le risque est lié à la capacité de l’entreprise à l’identifier

Cartographie des risques
Processus support

Production et logistique

Lois et réglementations

Marketing et vente

Autres actifs corporels

Formation

Contrat

Nouveau produit/service

Propriété et magazins

Ressources humaines

Responsabilité

Processus

Actifs corporels

Personnel et culture

Juridique

Opérations Stratégie

Univers des risques
Finance

Savoir faire

Cartographie des risques
Contrôle externe Contrôle inspection audit interne

Risque inhérent

Contrôle fonctionnel

Risque résiduel

Contrôle hiérarchique validation, pilotage etc Mesure et contrôles opérationnels (séparation des taches, contrôle automatisé, etc

L’évaluation du risque -Le poids d’un risque peut être corrigé par un dispositif de maîtrise (contrôle interne) -Il convient alors d’évaluer le risque résiduel supporté par l’entreprise Exemple De 1 à 3 :faible, Moyen, élevé

Cartographie des risques

Elevée

Risque inhérent

Probabilité

Modérée

Risque résiduel

Faible

Risque Résiduel

Faible Faible

Modéré Modéré

Elevé Elevé

Impact

Cartographie des risques
Définition
Document permettant de recenser les principaux risques d’une organisation

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