Cas Boitier pharma bts blanc

Pages: 5 (1113 mots) Publié le: 18 octobre 2014
Analyse de la situation de l'entreprise:

1/ Analyser l'environnement global de l'entreprise Boitier Pharma en utilisant la Méthode PESTEL.

La Méthode Pestel propose un découpage des influences environnementales qui peuvent s'exercer sur l'entreprise ou ses domaines d'activités, autour de ses grandes catégories:
Politiques, Economiques, Socioculturelles, Technologiques, Ecologiques,Légales. La méthode Pestel constitue une synthèse des principales tendances de l'environnements sachant que ces facteurs peuvent être interdépendants.

Politiques (stabilité gouvernementale, politique fiscale, commerce extérieur..)
Economiques (revenue disponible, inflation, chômage, politique monétaire...)
Socioculturelles (démographie, changement de mode de vie, niveau d'éducation...)Technologiques (dépense publique en R&D, nouvelles découvertes, développement d'internet...)
Ecologiques (protection de l'environnement, consommation d'énergie, commerce extérieur...)
Légales (lois sur le monopoles, droit du travail, normes de sécurité...)
Cette méthode doit être utilisée dans un premier temps comme une liste de contrôle.
Cette méthode permet de rassembler un ensemble d'informationsafin d'identifier et de hiérarchiser les éléments de l'environnement qui peuvent constituer une opportunité ou une menace pour l'entreprise.
Pestel doit être utilisé pour prévoir l'impact futur des facteurs environnementaux.

En utilisant la méthode Pestel on peut analyser 4 fait:
D'un point de vu économique l'absence de systèmes de santé et donc de remboursement dans certains pays de l'Est.Cela amène depuis des années a une situation conjoncturelle économique difficile et aux variation de change.
Cette situation pose des problèmes à la société Boitier Pharma.

Les pays développer doivent faire face a de nombreuse maladie comme celle d'Alzheimer ou de Parkinson liée au vieillissement de la population. De plus le mode de vie a changer et cela mène a des changement alimentaire quigénèrent des maladie comme l'obésité.
C'est une opportunité sociologique pour l'entreprise puisqu'il y a une faible croissances depuis des années sur ces produits.

La découverte de nouveaux traitements biotechnologiques vont prendre de plus en plus d'importance dans les années a venir. D'après la ressource 1 page 6 ce chiffre est de 15% aujourd'hui et il pourrait atteindre 40% en 2011.
Celapeut devenir une menace technologique pour l'entreprise Boitier Pharma mais également une opportunité si la société arrive à l'exploiter.

La croissance des dépenses de médicament a fortement ralenti ces dernières années. La sécurité social de la France ainsi que de l'Allemagne, de l'Italie et de l'Espagne impose la baisse des prix, la diminution du taux de remboursement ou le déremboursementde certains médicaments généraux devenus courants ainsi que le développement de médicaments génériques.
Cela pose un problème légale à Boitier Pharma qui utilise des médicaments a base de plantes et non de médicaments génériques.


2/ Etudiez les forces concurrentielles de l'entreprise Boitier Pharma en vous appuyant sur l'approche de Michael Porter.

Les 5 forces concurrentielles de Porter:
L’analyse des cinq forces, ou menaces, aide votre personnel marketing à simuler une situation de concurrence. Elle a des similitudes avec d’autres outils et analyse, tel que l’analyse Pestel. Cette analyse de Michaël Porter se concentre sur un seul Domaine d’Activité Stratégique plutôt que sur un produit ou une gamme de produits.

Les 5 forces (menaces) :
- Intensité de la concurrence
-Nouveaux entrants
- Pouvoir de négociation des clients
- Pouvoir de négociation des fournisseurs
- Produits de substitution


Intensité de la concurrence
Nouveau entrants
Pouvoir de négociation des clients
Pourvoir de négociation des fournisseurs
Produits de substitution
- Concurrence intense
- Le marché est dominé par d'autre grande société dans le domaine de Boitier Pharma...
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