Cas bonne maman

1393 mots 6 pages

TD MARKETING
ETUDE DU CAS BONNE MAMAN

Afin d’étudier au mieux le cas de la marque Bonne Maman, nous allons organiser notre réflexion suivant le plan suivant :

I. Diagnostic externe du marché de la confiture (question 1)

1. Liste des opportunités de ce marché 2. Liste des menaces de ce marché

II. Diagnostic interne de la confiture Bonne Maman (question 2)

1. Liste des points forts de la confiture 2. Liste des points faibles de la confiture

III. Nouveaux secteurs éventuels à la diversification de la marque Bonne Maman (question 4)

I. Diagnostic externe du marché de la confiture (question 1)
Pour commencer, nous allons réaliser le diagnostic externe du marché de la confiture Bonne Maman, à savoir l’étude de l'environnement qui cherche à identifier les menaces et les occasions pouvant modifier l'évolution des domaines d'activité de l'entreprise. Nous allons effectuer ce travail en deux temps.

1. Les opportunités

* l’offre s’étend à tous les types de consommateurs. En effet, les consommateurs de confiture sont très variés. Sa consommation concerne une majorité de la population, et concentre ainsi une forte demande.
Qualité et importance de l’opportunité 8/10

* il existe une forte activité concurrentielle sur le marché. En effet, on remarque que trois leaders européens dominent ce marché : d’Andros, d’Hillsdown et de Shartau. le marché reste ainsi dynamique et se renouvelle perpétuellement. Les trois entreprises doivent faire preuve d’innovation afin de se démarquer et obtenir les plus importantes parts de marché. Qualité et importance de l’opportunité 7/10

* le lieu de vente de la confiture est favorable à la consommation. En effet, 95% des ventes de confitures se font dans les hyper-marchés, supermarchés et hard discount, à savoir par le biais de la grande distribution. Ainsi, il y a un meilleur accès au grand public puisque celle-ci concentre la majeure partie des achats

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Le groupe déploie une stratégie de conquête, actuellement des ouvertures de points de vente sont en cours, de plus au niveau des hypers , des innovations et des agrandissements sont prévus en vue de fidélisation et des réalimentations sont prévus pour contrer la baisse des ventes du rayon bazar. Il faut souligner que pour la distribution alimentaire, les achats s’effectuent en centrale (Provéra)à raison de 75 % donc une liberté pour les fournisseurs directs de satisfaire la demande locale. Cora Cambrai L’hypermarché Cora se situe dans la zone commerciale de Provilledepuis 1974. Il a été classé 37 ème en 2012, 35 ème en 2013 et 34 ème en 2014.….

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Le comptoir des cotonniers
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Nous constatons également une recherche permanente en ce qui concerne la notoriété, l’image des marques et des produits. 2. Attentes et comportements d’achat des consommatrices La tendance général nous montre que les consommateurs ne sont plus réellement fidèles à une marque spécifique, ils préfèrent fouiller dans plusieurs magasins et marques pour trouver ce qu’ils veulent, sachant que l’offre est énormément développé sur le marché. La tranche des consommatrices entre 15-24ans représente la tranche la….

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N Guide de l'utilisateur Ordinateur personnel Série VPCE n 2 N Table des matières Avant-propos ...................................................................... 4 Informations supplémentaires sur votre ordinateur VAIO ............................................................ 5 Ergonomie..................................................................... 8 Mise en route .................................................................... 10 Emplacement des commandes et des ports ............... 11 À propos des témoins lumineux ..................................….

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Le vin et les jeunes
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En effet le sujet que nous avons choisi nous amène à nous demander quelle(s) action(s) marketing doit-on mettre en place pour toucher la cible des 18-25ans qui reste un faible consommateur de vin et un grand consommateur des alcools forts tels que le whisky, le rhum, la vodka… comment faire pour « inciter » cette cible à consommer du vin ? Les actions marketing habituellement utilisées pour la promotion du vin ne peuvent évidemment pas toucher toutes les cibles du marché. C’est pourquoi, étant donné que le syndicat des vignerons veut élargir sa cible, il faut entreprendre de nouvelles actions marketing qui ciblent spécifiquement les 18-25ans. Cependant cette problématique soulève d’autres questions qui sont des questions d’étude (ou de recherche) et qui répondent à la question : « qu’est ce que l’on doit savoir ? ».….

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Tous cela grâce à : • Un système marketing intégré • 46000 membres dans le monde • Système produit intégré 2- LE POSITIONNEMENT : Le positionnement de NESPRESSO est haut de gamme (qualité et service), il vise la rentabilité unitaire et le retour sur les investissements plus que le volume. 3- La stratégie ancienne et actuelle :….

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2/ - évocation d’une caractéristique produit : Lactel (lait) Bio de Danone (ancien nom des yaourts Activia) Monsieur Propre (produits d’entretien) Montblanc (déserts chocolatés) - nom créé de toute pièce :….

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Travail à effectuer 1. Réaliser le diagnostic externe du marché de la confiture 2. Établir le diagnostic interne de la confiture Bonne Maman 3. Déterminer la position concurrentielle de la confiture Bonne Maman à l’aide du modèle de Porter 4. Proposer de nouveaux secteurs de diversification à la marque….

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Il s’agissait de BSN (qui deviendra plus tard Danone) et de Bongrain, un groupe qui, à l’époque, s’implantait rapidement sur les marchés mondiaux du fromage et qui avait également une activité dans les produits sucrés, notamment sur le marché du chocolat avec des marques comme Valrhona et La Maison du Chocolat. Ces deux groupes prirent pied sur le marché de la confiture en achetant des entreprises et des marques existantes, une pratique fréquente pour pénétrer rapidement un nouveau marché.….

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