Cas comptabilité management

2583 mots 11 pages
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16 juin 2010 Table des matières

Mise en situation 3 Description de l’entreprise 3 Problème rencontré 3

Alternative 1 selon livre de base 4

Alternative 2 selon Internet 6

Alternative 3 selon R. Robitaille & fils Inc. 7

Recommandation 8

Bibliographie 9

Mise en situation

Description de l’entreprise

C’est à Saint-Grégoire, en 1950, que Roland Robitaille, fondateur de R. Robitaille & fils Inc. débute ses activités dans le domaine agricole. Il achète une ferme et se monte un troupeau laitier pur-sang. En 1965, il devient distributeur pour Purina, une entreprise qui fabrique de la moulée. En 1969, il se débarrasse de son troupeau laitier dans le but de mettre davantage l’emphase sur les élevages. Un peu plus tard, il est devenu copropriétaire du Couvoir Unik Inc. de Dorval et d’une ferme qui se spécialise dans la dinde de reproduction. Au fil des ans, l’entreprise continue sa progression en se développant à l’interne et en faisant de nouvelles acquisitions. Au cours de l’année 1979, Rolland Robitaille réalise un vieux rêve en se portant acquéreur de la meunerie Gérard Harbec à Farnham. Durant les années qui ont suivi, l’entreprise a subi plusieurs transformations, ce qui lui permet de fabriquer 185 000 tonnes de moulée et d’exporter 15% de la production aux États-Unis. En 1995, le couvoir Unik est déménagé de Dorval au Mont-Saint-Grégoire et est à présent contrôlé à part entière par le groupe Robitaille. Le couvoir produit environ 50% des dindes que l’on retrouve sur le marché québécois, ce qui représente une grande acquisition. Finalement, au début des années 2000, elle fait l’acquisition d’un abattoir à Yamachiche dans le coin de Trois-Rivières qui abat présentement 6500 porcs par semaine destinés à 94% au marché japonais.

Aujourd’hui R. Robitaille compte à son actif environ 525 employés et un chiffre d’affaires avoisinant les 45 millions de dollars. Elle connaît une croissance d’environ 5 % en

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