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CAS EKIPTRAIN

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THOMAS SOURD

NRC

CAS EKIPTRAIN

La société anonyme à conseil d’administration « EKIPTRAIN » est créée en 1995 par la famille Guillon dans la région toulousaine. Implanté en France, cet équipementier ferroviaire rassemble plus de 852 collaborateurs qui

se démarque de ses concurrents en concentrant exclusivement son activité sur le domaine du ferroviaire.

Cet entreprise familiale a sur se faire une place sur le marche en offrant aux constructeurs, aux opérateurs et aux fournisseurs de maintenance la gamme de produits la plus complète comme par exemple des systèmes de climatisation et de chauffage pour les cabines, des systèmes d’accès pour les passagers ou encore des systèmes de freinage etc.

Même si l’entreprise doit sa croissance à l’acquisition d’autres sociétés du secteur comme VANTAUXCOM (2002) ou encore CEM(2004) et CLIMT (2006), la famille Guillon conserve toujours le contrôle majoritaire de l’entreprise.

Dans un premier temps, nous analyserons la situation d’EKIPTRAIN, ensuite il faudra identifier le problème de management auquel l’entreprise est confrontée et enfin nous présenterons des solutions afin de permettre à l’entreprise de continuer à se développer.

I.

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