Cas Pratique Daudit Apr S Mod

1425 mots 6 pages
Nom du cabinet :
SMART Consulting
Logo :

Adresse du cabinet: Immeuble Tawada n° 41 avenue Hassan I, Dakhla Agadir
Activité du cabinet:
SMART Consulting est le fruit d’un travail de quatre experts, notre cabinet est spécialisé dans l’audit de communication, nous offrons à nos clients un service diversifié et de haut qualité qui peut être adapté à leurs besoins.
Les différents services que nous mettrons au profit de notre clientèle sont:
Audit de communication interne
Audit de communication externe
Audit de communication financière.
Organigramme :

Client : L’entreprise « AZURA »
Azura est un groupe familial Maroco-Français spécialisé dans la filière fruits et légumes, constituer en 1988 et présidé par Mohamed Tazi.
En 24 ans, le groupe Azura est devenu un des plus importants producteurs privé de tomates au monde avec 8000 salariés, 68 fermes et près de 900 hectares de cultures , ces 68 fermes dont 60 de maraîchage et 8 en arboriculture, et six stations de conditionnement construites et développées au fur et à mesure de la croissance du groupe, il est Spécialiste de la tomate de contre-saison, Azura est un des plus gros producteurs de tomates. Aujourd’hui, Azura commercialise directement sa production aux principales enseignes de la distribution européenne.
Le groupe produit dans quatre régions au Maroc : Agadir, Dakhla, Taroudant et Marrakech/Chichaoua. Son métier est production, conditionnement, logistique et commercialisation des produits alimentaire qui sont les tomates gourmet, tomates classiques, agrumes (clémentines), fruits à noyau et les herbes aromatiques.
Le groupe Azura est composé de deux sociétés dont les activités sont parfaitement complémentaires: MARAISSA, en charge des activités de production et de conditionnement (au Maroc) et DISMA International, en charge de la plate-forme logistique et commerciale (en France).

Situation du client :
Cette entité classé parmi les grandes

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