Adm 1015 tn1-a

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Question 1.1

• Technologie : L’hôpital possède la technologie nécessaire pour faire avancer les choses mais les employés ne s’en servent pas assez. Dans ce cas, au lieu de progresser, ils régressent.

• Démographie : La clientèle plus âgée présente des problématiques de santé de plus en plus complexes. De plus, 30% du personnel infirmier sera admissible à la retraite d’ici trois ans.

Question 1.2

• Technologie : L’emploi subit des transformations majeures sur le plan de la nature du travail à accomplir. Les employés doivent donc changer leurs habitudes de travail pour toujours être à jour avec la nouvelle technologie.

• Démographie : Vu le vieillissement de la population, 30% des employés se verront à la retraite bientôt donc la stabilité de l’organisation est menacée et elle subit un roulement d’employés élevé.

Question 1.3

• La GRH devra s’assurer d’engager du nouveau personnel car les employés ont une charge de travail tellement lourde qu’il ne trouve pas le temps de recevoir une formation.

• La formation et le développement des compétences sont fondamentaux donc la GRH doit s’assurer que les employés seront formés de façon à être parfaitement habile à utiliser leurs nouvelles technologies. Vu le vieillissement de la population et ceux qui prendront leur retraite d’ici peu, il faut s’assurer que la relève sera apte à bien faire le travail. Ils doivent s’intéresser au transfert des connaissances que possèdent les travailleurs expérimentés vers le personnel plus jeune nouvellement recruté. (formation qualifiante et continue)

• La GRH doit aider à améliorer les conditions de travail pour conserver le personnel car celui-ci est insatisfait. Il faudrait faire en sorte de modifier la politique salariale, de remédier aux longues heures de travail, des affectations difficiles (sur appel, de nuit) pour améliorer la qualité de vie des employés. (conciliation travail-famille)

Question 2

 Rôle de partenaire stratégique (d’affaires)

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