STRATEGIE DE MARQUES - CHANEL

Sommaire I. Introduction 2 II. Stratégies de marques développées dans le secteur du luxe 3
a. La demande 3
b. Le produit 3
c. Le prix 4
d. La distribution 4
e. La communication 4 III. Analyse de Chanel 5
a. Contexte d’évolution 5
b. Valeurs 6
c. Les chiffres 7 IV. Tendance de management des marques dans le secteur du luxe 8 V. Conclusion 10 VI. Sources 10 VII. Annexes 11
a. Les grands groupes du luxe 11
b. La démocratisation du secteur du luxe 12

Introduction

Le secteur du luxe est aujourd’hui sans aucun doute l’un des plus impitoyables. Marché très confidentiel, seules les marques historiques présentes depuis des décennies ont su se faire une place dans ce cercle très fermé et dans l’esprit des consommateurs.

De nos jours on distingue 2 stratégies principales utilisées par ces marques. La marque de luxe peut se présenter sur un seul type de produits, comme Lancel qui se réserve uniquement au domaine de la maroquinerie et bagagerie, ou certaines marques de luxe qui disposent d’un pouvoir de notoriété plus faible et qui peinent à s’imposer dans les esprits de tous (ex : K Jacques, Jérôme Dreyfuss…).
L’autre stratégie qui reste la plus courante avec les grandes marques est de se positionner sur différents secteurs dans l’industrie du luxe : haute couture, haute joaillerie, cosmétiques, maroquinerie, chaussures etc. C’est le schéma que l’on va retrouver le plus souvent, notamment chez Dior, Yves Saint Laurent, et en l’occurrence Chanel.

Bien que Louis Vuitton soit aujourd’hui le leader du luxe sur le marché mondial, Chanel reste sans hésitation une des marques les plus emblématiques et légendaires de l’industrie du luxe. Portée par sa créatrice Coco Chanel, elle est à elle seule fédératrice de modernité, d’élégance et de révolution. Plusieurs pièces sont représentatives de la marque, tel que le tailleur, les chaussures bicolores noires et blanches, le sac matelassé et le célèbre parfum N°5.