Team building
SCHIAU Andreea et BLUMENFELD Anne Laure

MANAGEMENT HUMAIN 14 février 2011

Team building
Sommaire
SOMMAIRE INTRODUCTION PREMIERE PARTIE : PRESENTATION DU CONCEPT DE TEAM BUILDING LE CONCEPT DE TEAM BUILDING LES ACTEURS DU TEAM BUILDING LES BENEFICES DU TEAM BUILDING LES CLES DE REUSSITE DU TEAM BUILDING : LES PRE REQUIS LE SUCCES DU TEAM BUILDING LES ETAPES DE MISE EN PLACE DU TEAM BUILDING DEUXIEME PARTIE : LES EFFETS DU TEAM BUILDING SUR LA PERFORMANCE DE L’ENTREPRISE 1 2 3 3 4 5 6 7 8

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CARACTERISTIQUES ET OBJECTIFS 13 DANS QUELS CAS ? 14 LA CONSTRUCTION D’UN TEAM BUILDING BASE SUR L’AMELIORATION DE LA PERFORMANCE 16 LES METHODES 18 LA MISE EN PRATIQUE : INTERVIEW DE GISELLE CHIVA, RESPONSABLE DU DEPARTEMENT COMMUNICATION EXTERNE DU GROUPE FRANCE TELECOM A VERTOU (44) 23 TROISIEME PARTIE : LES EFFETS DU TEAM BUILDING SUR LA COHESION D’EQUIPE 27

Team building | 14/02/2011

DEFINITION ET LE CONTEXTE DE MISE EN ŒUVRE 27 LES OBJECTIFS 27 LES CAS DANS LESQUELS SE FAIT LA DEMANDE DE TEAM BUILDING DANS LE BUT D’AMELIORER LA COHESION D’EQUIPE 28 LES DEMARCHES DE COHESION 29 ACTIVITES DE TEAM BUILDING ASSOCIES A LA COHESION D’EQUIPE 30 MISE EN PRATIQUE D’UN TEAM BUILDING PERMETTANT UNE MEILLEURE COHESION D’EQUIPE 31 CONCLUSION SUR LA COHESION D’EQUIPE 34 CONCLUSION BIBLIOGRAPHIE 36 37

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Introduction

Au préalable, nous avons effectué une étude auprès des étudiants de troisième année de licence Audit Gestion de l’Université Lyon 1 (promotion 2010/2011) pour savoir quels sont selon eux les principaux facteurs qui permettent de s’épanouir dans le travail. En effet, plusieurs éléments peuvent être pris en compte dans l’épanouissement au travail notamment : le salaire, l’ambiance de travail (relations avec ses collaborateurs) l’intérêt et l’importance des tâches accomplies, le degré de responsabilité, la reconnaissance de son travail ou encore l’évolution de carrière. Cette étude a montré que 58% des personnes sondées