Comment etre un bon manager
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Vos compétences managériales sont-elles ce que vous croyez ?
Le diplôme est certes nécessaire, mais insuffisant pour diriger une équipe. Sens de l’écoute, capacité à diriger les collaborateurs et à déléguer sont des qualités essentielles. Répondez aux questions ci-dessous si vous souhaitez jauger vos capacités dans ce domaine.
OUI
T
NON
Q PREMIER CAS
Un manager performant doit d’abord apprendre à se manager lui-même avant de diriger une équipe. Vous savez transmettre les valeurs de votre entreprise et vous les partagez. Vous savez retranscrire vos objectifs de service en objectifs clairs pour chacun de vos collaborateurs. Vos collaborateurs comprennent les directives que vous leur donnez. Les objectifs définis sont toujours atteints. Il règne au sein de votre équipe un climat de confiance. Tous vos collaborateurs sont autonomes et responsables. Tous vos collaborateurs travaillent en parfaite interaction. Les compétences et les talents de chacun de vos collaborateurs sont optimisés à 100 %. avez identifié chez vos collaborateurs leurs points forts et leurs points faibles. Un collaborateur engagé est un collaborateur plus performant qu’un collaborateur motivé. Vous savez déléguer pour vous concentrer sur des missions prioritaires. Vous avez du temps à consacrer à votre famille, à vos loisirs. Vous savez maîtriser toute situation stressante. Vous utilisez des techniques de ressourcement pour être au top. changement est perçu au sein de votre équipe comme un nouveau défi à relever, synonyme d’évolution. Vous savez faire passer les informations.
Le nombre de OUI est supérieur à 20 J J J J J J J J J J J J J J J J J J J J J J J J J J J J J J J J J J J J J J J J J J J J J J J J J J
Vous avez été bien inspiré(e) de faire ce test ! Vous êtes un responsable consciencieux et désireux de réussir et faire réussir son équipe. Mais vous manquez de moyens et vous le savez. Vos collaborateurs ne vous comprennent pas toujours. L’entente n’est