COMMENT MANAGER EFFICACEMENT SES ÉQUIPES

Sommaire
Introduction 3
I- LES THEORIES DE LA MOTIVATION 3 A- Les théories classiques 3 B- Les approches contemporaines 5
II- MOTIVATION D’UNE EQUIPE AU TRAVAIL 7 A- Par l’argent 7 B- Communication par le feedback 8 C- Ecoute, compréhension, confiance et empathie 9 D- Considération et estime 10
III- LE MANAGEMENT SPORTIF 11 A- La motivation intrinsèque 11 B- La motivation extrinsèque 12
Conclusion 13

Introduction

La motivation est l’ensemble des facteurs déterminant l’action et le comportement d’un individu ou d’un groupe d’individu, pour lui permettre d’atteindre un objectif. Elle se caractérise par un effort nécessitant une énergie pour atteindre ce but. C’est la combinaison de l’ensemble des raisons conscientes ou non, collectives et individuelles, qui incitent l’individu à agir au sein d’une équipe. C’est donc l’un des enjeux principaux de la fonction managériale.
L’aptitude à communiquer au sein d’un groupe de travail, ainsi que le bon développement des relations humaines contribuent à la qualité du travail effectué. La faculté à résoudre des problèmes et la capacité rapide d’adaptation aux changements technologiques sont des compétences qu’il faut développer au maximum dans une équipe. Chacun des membres d’une organisation tend à optimiser le dynamisme voulu, afin d’augmenter la productivité globale du groupe, et ainsi parvenir à accomplir les objectifs fixés.
Nous allons étudier dans un premier temps les théories permettant d’appréhender le fonctionnement du processus motivationnel. Celles-ci ont une application directe pour comprendre l’enjeu que ce processus représente au sein d’un groupe de travail .Nous analyserons donc dans un second temps ces théories grâce a des exemples concrets, des extraits d’articles de journaux et des interviews réalisées auprès de managers. Enfin dans un troisième et dernier point, nous développerons les mécanismes permettant de motiver