Comment l’entreprise Danone motive-t-elle ses salariés ?

Danone est une entreprise qui prend soin de ses salariés. En effet plusieurs méthodes sont utilisées.
Chez Danone, les Ressources humaines ont un rôle de développement des hommes mais aussi d’amélioration de la performance. L’un des moyens pour avoir de la performance est le partage de bonnes pratiques, qui, depuis 2009, est soutenu par le développement de "Dan 2.0"; qui met les nouvelles technologies au service de la culture, en privilégiant l’agilité et la rapidité.
Ils utilisent aussi les outils informatiques comme les Blogs, les chats vidéos et autres pour accélérer et amplifier la prise de décision, le renforcement de l’innovation ainsi que le partage de méthode de travail, qui depuis dix ans fait partie de la culture de Danone.
Ce fonctionnement est appuyé par le « Who’s Who », outil créé par "Dan 2.0". Il propose plusieurs fonctionnalités inspirées des réseaux sociaux comme Facebook, Twitter, ou Myspace, chacune visant à favoriser la co-création, la connexion et le partage de bonnes pratiques : « Mypage », est utilisé pour se présenter et partager ses expériences professionnelles ou savoir-faire ; « Myblog », est utilisé pour ses propres publications, textes, photos ou vidéos ; « Mycommunities », pour être en contact avec des Danoners ( Personnes travaillant dans l’entreprise Danone) partageant les mêmes centres d’intérêt et activités.

Grâce à ces initiatives « Dan 2.0 » motive les salariés à aimer leur travail et à passer du temps sur leur réseau social pour que ces derniers ne s’ennuient pas et continuent d’aller au travail avec le sourire.

Quelques entreprises qui utilisent un moyen de motivé leur salariés.
L’Oréal  Lieu de travail sûr et sain, où le talent et le mérite professionnel sont reconnus.