Comment R Duire Le Turn Over Calcul

642 mots 3 pages
COMMENT RÉDUIRE LE TURN-OVER ?

Le turn-over est un processus tout à fait naturel au sein des entreprises. S’il reste faible, pas besoin de s’inquiéter. En revanche, s’il devient trop important, il est temps de réagir car quelque chose ne va pas dans l’organisation et les choix de la société.

Le turn-over, qu’est-ce que c’est ?
En France, lorsque l’on parle de turn-over, on fait référence à la rotation du personnel, au mouvement (entrées et sorties) des salariés dans une entreprise.

Il se fait de manière naturelle et cela est tout à fait normal : les salariés (entrants ou sortants) peuvent aspirer à une nouvelle carrière, avoir des impératifs, etc. Toutefois, si la rotation du personnel est trop importante, il est alors temps de réagir.

Les causes et conséquences du turn-over
Un turn-over trop élevé n’est jamais dû au hasard. En voici les raisons principales : les salariés travaillent dans de mauvaises conditions (inconfort, manque de moyens…) ils n’ont pas de perspective d’évolution les salaires sont peu valorisés les salariés subissent une forte pression liée à la productivité les tâches sont répétitives il n’existe pas ou peu de dialogue social (manque de communication) les salariés ont été mal intégrés à l’entreprise ils manquent de reconnaissance et d’équité

Les salariés qui ne voient pas leur avenir professionnel dans votre entreprise, pour toutes sortes de raisons, n’hésiteront pas à la quitter dès que l’occasion se présentera. En conséquence : la qualité du travail sera moins bonne l’image de l’entreprise se détériorera les coûts de recrutement augmenteront, surtout si le turn-over est élevé
Comment remédier au turn-over ?

► Calculer le taux de turn-over

Pour remédier à un turn-over, mieux vaut connaître son taux. Voici comment le calculer :

→ sur une période donnée, vous ajoutez le nombre de salariés entrants au nombre de salariés sortants et divisez le tout par 2. Enfin, vous divisez le total obtenu par le nombre de salariés dont vous disposiez

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