Comptabilité de gestion

829 mots 4 pages
TD 2 Comptabilité de Gestion

LES COUTS COMPLETS : LA METHODE DES CENTRES D’ANALYSE

La méthode des centres d’analyse historiquement appelée méthode des sections homogènes, permet grâce à un regroupement des charges indirectes dans des centres de regroupement homogènes et l’utilisation d’indicateur de consommation de ces centres (les Unités d’œuvre) de faire un suivi précis des charges à chaque stade de production.

Les étapes de la méthode des centres d’analyse :

1) Scinder les charges de la comptabilité de gestion en charges directes qui seront directement affectées aux produits/services et en charges indirectes qui feront l’objet d’un traitement.

2) Répartir les charges indirectes entre les centres d’analyse. C’est que l’on appelle la « répartition primaire ».

3) On peut alors constater qu’il existe deux types de centres d’analyse: les « centres principaux » et les « centres auxiliaires/secondaires ».

4) Répartir les centres auxiliaires entre les centres principaux.

5) Pour chaque centre principal déterminer son unité d’œuvre.

6) Calculer pour chaque centre d’analyse son coût d’unité d’œuvre (CUO) en divisant le total des charges de ce centre par le nombre d’unités d’œuvre qu’il a produites.

7) Déterminer pour chaque produit/service les charges indirectes qui lui seront affectées en multipliant le nombre d’unités d’œuvres consommées par leurs coûts respectifs.

Exercice 1 : Le garage Ray PARTOU

1. Coût d’une heure de mécanique et d’une heure de carrosserie

Le coût complet d’une heure de mécanique est donc de 51,27 euros et d’une heure de carrosserie de 63,39 euros.

2. Coût de réparation de M. Verchannel

3. Coût de réparation en considérant le service « client » comme une section principale

Un centre principal est un centre qui travaille directement pour un produit/service. Exemple un atelier.

Un centre auxiliaire est un centre qui travaille au profit d’un autre centre auxiliaire ou d’un centre principal. Exemple

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