Compétence
Michel Parlier
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Sommaire
1. Avant-propos.................................................................................................................................................3 2. Présentation....................................................................................................................................................4 3. Les points-clés d’une démarche compétence .....................................................6
3.1. Mettre à parité les enjeux économiques et sociaux d’une démarche compétence ............................................................................6 3.2. Situer la démarche compétence dans ses articulations avec la stratégie, l’organisation du travail et le management ........................7 3.3. Concevoir et mettre en œuvre une démarche compétence de manière participative..................................................................................................................8 3.4. Développer un dialogue social de qualité ........................................................................9 3.5. Décrire les compétences à partir d’une analyse du travail...............................10 3.6. Multiplier les modalités et les occasions de développement des compétences .................................................................................................................................11 3.7. Négocier des règles équitables d’évaluation des compétences ...................12 3.8. Articuler l’évaluation interne des compétences avec une certification externe..................................................................................................13
4. Annexes.............................................................................................................................................................14
4.1. Définition de la