Conclusion
INTRODUCTION : COMMENT PLANIFIER L'AVENIR 4
CHAPITRE 1 5
LES DOCUMENTS DE BASE 5
CHAPITRE 2 15
LA COMPTABILITÉ UN OUTIL DE GESTION 15
Quelques principes comptables 18 Le bilan et l'identité fondamentale 23 Principe de personnalité de l'entreprise 29 Notion d'exercice comptable 29
CHAPITRE 3 30
L'EXERCICE COMPTABLE 30
Travail à faire : établir les produits et charges. 33 Solution : 33 On lira dans le CPC : 33 Produits : 33 Ventes de marchandises 150 000 33 Ventes biens et services produits 280 000 33 Variation stock produits -2 000 33 (stocks final – stock initial = 4 000 – 6 000) 33 Charges : 33 Achats revendus de marchandise 97 000 33 (stock initial marchandises + achats marchandises - stock final marchandises) 33 5 000 + 100 000 - 8 000 33
Achats consommés matières et fournitures 61 000 33 (stock initial matières premières + achats matières premières - stock final matières premières) 33 3 000 + 60 000 - 2 000 33 Regroupement des produits et charges à la fin de l’exercice 34 Modèle de CPC 35 Les livres comptables 36
CHAPITRE 4 42
LE FONDS DE ROULEMENT 42
Différents éléments qui influencent le fonds de roulement en cours d’activité. 44 Règles d'or de la gestion du fonds de roulement 46
CHAPITRE 5 47
L'ANALYSE DES ÉTATS FINANCIERS 47
CPC ANALYSÉ VERTICALEMENT 49 CPC ANALYSÉ HORIZONTALEMENT 49 L'ANALYSE FINANCIÈRE À L'AIDE DES RATIOS 50
INTRODUCTION : COMMENT PLANIFIER L'AVENIR !
Ce guide s'adresse aux entrepreneurs qui ont peu ou pas de connaissances en gestion financière et qui ont besoin de notions de base pour gérer leur entreprise. Nous ne voulons pas faire de vous un spécialiste en tenue de livres comptables, mais vous sensibiliser à l'importance de la comptabilité.
En comprenant les notions de base :
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