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Conseil adminstration

8212 mots 33 pages
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Les déterminants du choix entre un conseil d'administration et un conseil de surveillance
Laurence GODARD
Université de Franche-Comté Correspondance : Université de Besançon Avenue de l’Observatoire 25000 Besançon Cédex Tél. : 03.81.66.67.38 Fax. : 03.81..66.67.37 Email : laurence.godard@univ-fcomte.fr

Résumé : Cet article étudie les facteurs qui influencent le choix de la structure du conseil : conseil d'administration ou conseil de surveillance. Deux facteurs relatifs au contrôle du dirigeant sont pris en compte : la performance et la structure de propriété de l’entreprise. Deux facteurs explicatifs supplémentaires sont considérés : la date de création de l’entreprise afin de tenir compte de l’année d’introduction de la formule conseil de surveillance en France et le secteur de l’entreprise en appréhendant son incertitude et le type d’activité. Les résultats montrent que le secteur d’activité, l’incertitude et le type d’entreprises (familiales, managériales et contrôlées) ont une influence sur la probabilité de choisir un conseil de surveillance. Mots-clés : conseil d'administration – conseil de surveillance – performance – structure de propriété – incertitude sectorielle.

Abstract : We examine the elements that influence the choice of the board leadership structure : CEO duality or an independent board leadership structure. Two characteristics related to corporate governance are considered : corporate performance and ownership structure. Two other factors are introduced into our model : the date of corporate foundation in order to take into account the year of the introduction of the independent board leadership structure in France, and the industry by considering two dimensions (industrial uncertainty and industrial sectors). Our results indicate that industrial sectors, industrial uncertainty and the proprietorship structure have an influence on the likelihood of choosing an independent board leadership structure. Key words : board of directors –

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