Cours 1
Contrainte de : * qualité * Délai * Coût

Il faut définir les moyens nécessaires et prévoir l’organisation et la gestion du projet * Caractéristiques du projet : * Taille (budget, durée….) * Nature * Collectif ou individuel * Spécialisé ou pluri disciplinaires * Principal ou sous-projet

3 phases : * Cadrage : définir le projet dans les grandes lignes et renseignement => c’est la phase de faisabilité * Préparation : formation de l’équipe de management et planification & découpage pour assurer le suivi du projet * Exécution et suivi : lancer le projet ; analyser l’avancement du projet ; appliquer des actions correctives ; fin et bilan du projet
Cours 2
Quoi ? : Il faut connaître son projet (s’aider de ses expériences passées…), pouvoir le défendre, les objectifs (techniques, finir dans les délais, coût)
Comment ? Techniques ; moyens ; planning : un projet long pourra être découpé en laps de temps auxquels on va joindre un jalon ; sur quoi on s’appuie le projet ; définition des risques ; méthodicité amène à une plus grande chance de réussite
Organisation ? Management du projet : définition des rôles expl avec le RACI : * Responsible : contrôle que le travail est fait. Exécute la tâche * Accountable : approuve la tâche * Consulting : commentaire * Informed : le résultat doit être transmis à ces personnes
On peut aussi avoir le S pour Supportive.
C’est un outil d’organisation (liste l’ensemble des tâches et des agents) et de communication interne (différent de l’externe : promotion du projet). N’avoir qu’un seul A (et R si possible) et plusieurs C et I.

Cours 3 * Sponsor : véritable patron du projet ; responsable du comité de pilotage ; détenteur du budget ; responsable du succès du projet vis-à-vis des clients (c’est le représentant des intérêts du client => c’est notre interlocuteur privilégié)

* Comité de pilotage : informer de la situation du projet