Chapitre 1 introductif au contrôle de gestion
Introduction :
Le contrôle existe depuis longtemps en France. Depuis la 1ère révolution industrielle (fin 18ème – début 19ème) l’entrepreneur devient un investisseur et un innovateur. La comptabilité industrielle va se développer tout an long du 19ème siècle. Au début du 20ème siècle avec l’apparition de l’OST la comptabilité devient une comptabilité analytique d’exploitation. Actuellement la comptabilité de gestion intègre toute les démarches et les techniques qui aident les gestionnaires à connaitre les coûts au sein d’une organisation, à assurer le suivi des performances, et à conseiller le management. A noter qu’au-delà du contrôle de gestion existe également d’autre mode de contrôle organisationnel.
Le 1er : le contrôle hiérarchique
Le 2ème : le contrôle par la règle => On met des règles. Très en vigueur dans les institutions style éducation nationale.
Le 3ème : le contrôle par les audits => il s’agit d’évaluer en fonction d’objectifs ou de normes
Le 4ème : le contrôle par le marché => on contrôle sa performance par le marché. C’est un contrôle qui est souple, efficace, impersonnel mais qui risque de privilégié le court terme.
Le 5ème : le contrôle par la culture => ensemble des valeurs partagées par un groupe.
Le 6ème : le contrôle par le clan => contrôle exercé par un corps de professionnel.
Le 7ème : le contrôle par l’éthique (la morale) => s’apparente au contrôle par la culture
Partie 1 : le contrôle de gestion

A) L’apparition du contrôle de gestion et les différentes formes de contrôle 1) L’évolution historique du contrôle de gestion
Au début le contrôle de gestion ne concerne que les entreprises industrielles. Avec l’accroissement de la taille des unités de productions et de leurs diversifications ils deviennent nécessaires de déléguer les taches et les responsabilités tout en contrôlant les exécutants. Ainsi après l’analyse des coûts les entreprises vont mettre en place des