Courant classique management
Un courant est un ensemble raisonné de théories.
Les différentes définitions de l’organisation : * Une organisation n’est pas définie par le nombre de ces membres, c’est une unité sociale avec un but, système de relation personnel et inter structurelle. * Pour Barnard l’organisation c’est l’existence d’un but avec un ou des créateurs et des participants. * Une organisation est un groupement humain ordonnée rationnellement en vue d’objectifs déterminés. * La meilleure définition est celle de Jean-Michelle Crouzier, l’organisation est une réponse aux problèmes de l’action collective. 1.1 La rationalité technique – Fréderic Taylor (1856-1915)
Il est spécialiste en organisation systématique des ateliers de productions des produits. Il participe à la réflexion pour une meilleure rationalité des ateliers.
Le contexte de l’époque : c’est l’époque de progrès technique et des recherches scientifiques.
Taylor constate l’inefficacité de la production pour 2 raisons, un encadrement incompétent et le freinage de la production par les salariés. Il propose une division fonctionnelle du travail reposant sur une séparation net entre l’étage de conception et celui d’exécution. La maitrise des méthodes de travail et la prescription des taches doivent être de meilleure qualité. Il souhaite une partialisassions des tâches de travail simplifiés et répétés en un temps limité. Il veut une rémunération équitable sur le rendement à la pièce afin d’accroitre la production. Il propose une coopération salariés encadrements dans le cadre d’un consensus social. Pour l’encadrement il propose 4 contremaitres fonctionnelles.
L’OST à débuté avec Taylor et un connu un grand succès a l’ouest comme à l’est. Cependant l’ost est considérée comme le degré zéro de la sociologie industrielle car elle considère une seule bonne manière (one best way) et que cette Ost consacre une étude scientifique du travail centré sur la tâche et le travail à la pièce qui