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Cours management de l'innovation

968 mots 4 pages
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Management de l'innovation

Pourquoi innover ?
Mécanisme : transferts à travers les différents contextes d'application.
Avantage stratégique: recombiner les éléments confirmés mais pour des marchés différents.
Exemple: roues en polycarbonate transférées d'un marché d'application tel les roulettes de bagage, vers le marché des jouets d'enfants (micro-scooters de faible poids).

la nature de l'innovation (4 P de l'innovation )

4 types d'innovation (Francis D. & Bessant J. (2005) « Targeting innovation and implications for capability development », Technovation, 25 (3), 171-183

Innovation de produit (biens/services)
Innovation de procédé (méthode de production et de distrubution)
Innovation de position (changement apporté à l'environnement dans lequel le produit est introduit)
Innovation liée au paradigme (changement des modèles mentaux sous-jacents à ce que fait la firme)

Les 4 P de l'innovation : Remarques et exemple

Parfois la ligne de démarcation est floue entre les 2 premiers P. Ex: un nouveau ferry-boat à réacteur est à la fois une innovation de produit et de processus.

Exemple d'innovation de position : le LUCOZADE est un produit implanté depuis longtemps au royaume-unis développé sous forme de boisson à base de glucose destiné à aider les enfants et malades en convalescence.
Nouveau positionnement du marché ; la firme SMITHKLINE BEECHAL a relancé le produit sous forme de boisson tonique destinée au marché de l'exercice physique (fitness) en plein développement.

Exemple d'innovation liée au paradigme est une opportunité d'innovation qui nait d'une nouvelle vision des choses :
Henry Ford a fodamentalement modifié l'image des transports. Le moteur automobile et le procédé de fabrication pour monter un véhicule entier existaient avant sa contribution. Son idée c'est la généralisation de l'automobile produit acessible à tout le monde. L'innovation qui résulte de ce nouveau modèle mental c'est la production en série. Le

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    Les innovation sont les suivante : -design épuré et passe partout -gain de temps -système d'économie d’énergie efficace Quelles sont les contraintes de mon marché et les opportunités a saisir ? Quelles sont les clefs du sucés ? Les contraires première : le prix qui monte très vite , les nouvelle technologie pas forcement assimilé par le plus grand nombre , le manque de confiance des clients aujourd'hui . Les opportunités première : c'est type de produit sont des besoin essentiel , les produit sont de plus en plus de meilleur….

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    Au vu des chiffres des panels, les catégories de produits ultra-frais qui s’en sortent le mieux sont celles des produits simples et naturels, ainsi que celle des produits de plaisir. Les yaourts aux fruits, dont ceux de Yoplait, leader de la catégorie avec panier de Yoplait ( +14% en volume), ou encore les mousses se vendent très bien. La laitière de Lactalis, leader de cette dernière famille ( 45% de part de marché), annonce avoir augmenté ses volumes de 6 % en 2009. Elle a d’ailleurs lancé avec succès des feuilletés de mousse en mars dernier et enrichit sa gamme Secret de mousse d’une recette fruitée (banane sauce chocolat) en novembre, une recette poire sauce chocolat étant prévue pour février 2010. Certaines parques, comme Michel et Augustin, profitent de ce retour au simple….

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