Planification et gestion financière des travaux
Chapitre 3 : Méthode pratique

Economie de la construction
TS1

CHAPITRE 3 – METHODE PRATIQUE D’ORDONNANCEMENT ET
DE CONCEPTION DES GRAPHES ET DES PLANNING TCE
1) IMPORTANCE
COORDINATION

DE

LA

PREPARATION

DU

TRAVAIL

ET

DE

LA

D’après un article de M. GURCEL. Fédération du bâtiment
1.1- Carences et conséquences graves dues à l’absence de préparation sérieuse du travail et à l’absence de coordination :
Carence :
Les carences les plus courantes dénombrées au cours d’une opération sont :
a)

Lors de l’étude délai d’étude non respecté par le maître d’ouvrage

b)

Après adjudication
- soit attente longue de la confirmation officielle d’adjudication (que faire alors ?) soit ordre des service rapide, avec démarrage immédiat (les fondations auront à peine le temps d’être étudiées, les lots « techniques » seront consultés trop à la hâte,…etc).

c)

En cours de travaux
- découverte de difficultés imprévues ( manque d’étude = parfois démolition d’ouvrages), - les lots interviennent au petit bonheur » (ambiance pénible, contestations,…)

d)

En fin de travaux
- problèmes de responsabilités face aux retards cumulés, d’ou discussions, compromis et pertes d’argents.

Conséquences
Les conséquences apparaissent immédiatement :
a) Ouvriers peu intéressés et désabusés
b) Coût des travaux trop élevé
- rendements défavorables
- travaux mal faits ou à refaire
- augmentation automatique des déboursés et des frais divers.
c) Mauvaises relations humaines, mauvaises publicité
1.2- Nécessité de la préparation du travail et de la coordination-Remèdes à apporter :
Deux affirmations ne souffrent aucune contestation :
- « Pour mener à bien un chantier, il est indispensable de procéder à une préparation sérieuse du travail » (mise au point détaillée du projet, plan d’installation de chantier, planning d’exécution, étude des modes opératoires,…etc).
- « un chantier bien coordonné est un chantier rentable »
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