csfra

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Bonjour à tous, Je me présente, je suis Ib. A MAÏGA, le promoteur et le directeur pédagogique du complexe Scolaire « C.S.FRA-Kayes ». Je voudrais profiter de la mise en ligne du nouveau site pour vous présenter les modernisations que nous avons apportés dans notre education et réalisées dans notre école préférée.
Regardez bien cette année 2014-2015, c'est celle de tous les changements. Le lycée a commencé la 1ere page importante de son histoire et défini une identité plus en phase avec son projet pédagogique. Tout commence avec les espace qui ont sont aménagés. Notre lycée vous invite dans des locaux neuf dans lesquels chacun bénéficiera d’une amélioration des infrastructures avec des classes plus spacieuses et mieux équipées. Nos efforts en la matière viennent du fait que nous croyons que la qualité de locaux clairs et fonctionnels contribue à la création d’une ambiance studieuse et favorise l’interaction entre élèves, professeurs et équipe administrative.
Le Complexe Scolaire"C.S.FRA-Kayes" a été creé en 2012, quand son promoteur Ibrahim Amadou MAÏGA, et ses fondateurs, ont découvert que la rive Gauche de la Ville de Kayes etaient inegalement dotées d'un enseignement de base de qualité et surtout l'inegalité par rapport à l'existance d'un complexe digne de ce nom dans la ville, se sont investisdans l'intauration d'un etablissement appélé "Complexe Scolaire la FRATERNITE", qui non seulement permettra de combler le vide dans la formation secondaire mais aussi a renforcer la qualité de l'enseignement fondamentale dans le secteur et dans toute la region.
Compte tenue de la demande de plus en plus croissante,le complexe scolaire "C.S.FRA-Kayes" est par excellence l'etablissement le mieux equipé en matière d'outil technologique de pointe en nouvelle technique d'information et de communication.Voilà pourquoi, le complexe "C.S.FRA-Kayes s'est mis dans la toile de l'informatique pour vous offrir la possibilité d'être encore plus proche du monde. (Le Promoteur)

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srftt
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Proposer un développement de la partit formation et du ludique en faisant l'acquisition d'une vraie voiture de compétition pour une exploitation exclusive sur circuit. En 1997 un projet de complexe de circuit démarre avec de gros travaux d'aménagement foncier et ce n'es qu'en 2005 que le circuit vois le jour , avec un circuit de karting , un circuit rallye cross et une partie restauration au centre des deux circuits. En 2013, un nouvelle organigramme est pensé afin de favoriser le développement et c'est ainsi que le site deviens complexe Félix Guichard.….

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acrc
1175 mots | 5 pages

& Georges Rech, place de la porte maillot 75017 Paris I-Contexte commercial En 1960, la naissance du prêt à porter révolutionne le monde de la mode. Pionnier sur ce nouveau marché, Georges Rech crée ses premières lignes mêlant allure et style. Pour autant, le leitmotiv de la marque reste le même : « Rendre la femme toujours plus femme ».Dans….

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afgsu
1249 mots | 5 pages

Compétence 4 30/04/13 UE 4.3 S2 AFGSU I. ARRETS CARDIO RESPIRATOIRES (ACR) Prise en charge de l’arrêt cardiaque et défibrillation précoce : - Alerter - Masser - Défibriller L’arrêt cardiaque, c’est : - 50 000 victimes/an en France soit 130/jour - 10 fois plus de victimes que les accidents de la route - 2 à 3% des victimes survivent en France contre 30% en Amérique Qu’est ce qu’un DAE ? (défibrillateur Automatique Externe) - dispositif médical - analyse automatiquement l’ECG d’une personne victime d’un arrêt cardiaque afin de déceler une fibrillation ventriculaire ou une tachycardie ventriculaire (mouvement anarchique du cœur) - se charge automatiquement quand l’analyse est positive - autorise alors la délivrance de chocs électriques externes d’intensité appropriée, séparés par des intervalles d’analyse (2min) - tous les paramètres de fonctionnement sont enregistrés Que se passe-t-il au niveau du cœur ? - le cœur fibrille : il se met à fonctionner de manière anormale, ce qui empêche la circulation du sang dans l’organisme et donc l’apport en O2 Seule la fibrillation ventriculaire est accessible à la DAE.….

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Czaf
318 mots | 2 pages

Le site de Quimper de l’entreprise Tipiano fabrique ses produits dans un seul secteur d’activité : le secteur « froid » : Plats Cuisinés Surgelés. Les produits sont vendus au prix unitaire de 10,00 € HT dans les Grandes et Moyennes Surfaces (GMS), les Circuits spécialisés Surgelés, la Restauration Hors Domicile(RHD) et les Industries.….

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sncf
5021 mots | 21 pages

Le système d’information des transports SNCF Table des matières Introduction 2 Qu'est-ce que le Système d’information 3 Le système d’information dans le secteur des transports 3 Le système d’information de la SNCF 4 Limites du SI de la SNCF 10 Conclusion 11 Bibliographie 12 Introduction La Société Nationale des Chemins de fer (SNCF) a été fondée le 1er janvier 1938 par le gouvernement de Chautemps sous le statut de S.A. dont l’actionnaire majoritaire n’était rien d’autre que l’État. Unique acteur du réseau ferroviaire français, la SNCF est le « fer de lance » du transport français. Sa double activité se compose d’une part du transport de voyageurs et de marchandises, et d’autre part de l’exploitation et de la maintenance du réseau ferré.….

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acrc
271 mots | 2 pages

Partie 1 : Quelles sont les informations commerciales disponibles au niveau de l’UC ? Thèmes des informations Informations disponibles Clients -Radio -Pub TV -Pub papier -Internet Informations sur l’activité de vente de l’UC -Tableau de bord Produits et services -Internet -ILV -PLV Prix -Etiquette -Internet Environnement commercial -Journal interne -Briefing avant l’embauche -Rendez-vous personnel Autres éléments de la politique Performances de l’UC -Tableau de bord Partie 2 : Comment ces informations sont elles collectées, traitées et mises à disposition ?….

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sncf
3079 mots | 13 pages

COMITE DE LIGNE 17 décembre 2013 SNCF – Direction des Lignes Transilien L,A,J 17 décembre 2013 LA LIGNE L : UNE LIGNE SATUREE ET EN CRISE POINT D’ETAPE ET PLAN D’URGENCE 1 4 facteurs structurels expliquent l’extrême fragilité de la ligne L 1. La saturation absolue des sillons entre St Cloud et La Défense qui expose la ligne L au moindre aléa • Une étude d’exploitation a été conduite en novembre 2013 sur le périmètre de la ligne L pour analyser le système et identifier d’éventuelles marges de manœuvre : -> Les normes de robustesse (temps de stationnement en gare, espacement des trains, etc) ne sont pas conformes aux préconisations de construction des sillons RFF -> Si les normes étaient respectées, il faudrait en heure de pointe 1h10 pour faire circuler les 20 trains aujourd’hui prévus passer en 1h -> Le système de la ligne L ne peut supporter un aléa de plus de 30 sec / 1 mn sans engendrer en cascade des retards et des suppressions de trains Cette situation est confrontée à une croissance des flux voyageurs dans le temps, des facteurs externes et à un vieillissement du réseau : -> Le volume de voyageurs ne cesse de croître impactant ainsi le temps de stationnement en gare aujourd’hui de 30s -> Les « petits » retards (type impact des feuilles mortes de l’automne ou acte de malveillance)….

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acrc
283 mots | 2 pages

Communication d’ouverture 15 000 - par emprunt (50%) 110 000 Trésorerie initiale 18 000 Montant à financer 220 000 3.2. charges variables, puis le taux de marge sur coût variable CHARGES VARIABLES en % du CA Coût d’achat des marchandises vendues (100% – 38%) 62% Communication locale 2%….

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acrc
1247 mots | 5 pages

Partie 1 : Analyse commerciale et structurée et actuelle de L’unité commerciale Profil client Jules est une enseigne de prêt à porter masculine de 20-35ans, dont le cœur de cible est l’homme urbain et dynamique de 20-40ans… et la femme qui partage sa vie. Il dépense en moyenne 47,90€ (panier moyen), pour 1,88 article acheté (panier article). 80% des clients sont des clientes, la femme est très présente, la femme achète pour son Jule, pour son fils, son ami et pour ses amis.….

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sncf
608 mots | 3 pages

dre du jour de la réunion. - L'objectif de la réunion étant de diffuser une première information sur le contenu du D.U. , on peut présenter l'ordre du jour suivant : 1 - Introduction : présentation de l'objet de la réunion, les thèmes abordés, sa durée. 2 - Ce qu'est le D.U. : ses rubriques, ses enjeux, ce qu'il apporte, en quoi le personnel est concerné. 3 - Réponse aux questions sur l'exposé. 4 - Annoncer la suite : participation active des membres au cours d'une seconde partie afin de contribuer à l'élaboration du D.U. de cette année.….

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acrc
602 mots | 3 pages

Rayons /Indicateurs prix d'achat ht Qtté vendues PV HT unitair CA réel CA Prévu Ecart Tx réalisat° CA N-1 Tx évolution Tx contribut° Marge prévu Marge unitaire marge totale Ecart….

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acrc
542 mots | 3 pages

BTS MUC 2 Introduction : Historique Fiche signalétique I-Contexte géographique et organisationnelle : Organigramme Atouts et déclins liés à l’implantation géographique Zone de chalandise Mon rôle dans l’entreprise Le type de management II-Contexte commerciale : L’offre : les produits (marques, services…), les concurrents, les points faibles et forts La stratégie, le marché, les clients La politique de distribution et de communication III-Le SIC - Introduction : Metro Cash & Carry représente aujourd’hui dans le monde : CA : 66.7 milliards € HT de CA en 2012 3ème groupe de distribution en Europe et 5ème au niveau mondial (année 2004).….

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acrc
394 mots | 2 pages

I. Analyse commerciale du SEPHORA Géant J’ai réalisé mon stage au SEPHORA Géant qui est ouvert depuis le 31/03/08.SEPHORA possède 250 magasins en France et se développe dans le monde entier, c’est un groupe international dont la tête de réseauest à Paris. Le groupe a été racheté par LVMH en 1997. 1. Analyse externe de l’enseigne SEPHORA 1. A. Le marché de labeauté Le marché de la beauté (Annexe 1….

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acrc
2148 mots | 9 pages

Analyse concurrentielle de la zone de chalandises....................................................................................................... 3 LE CONTEXTE ORGANISATIONNEL ................................................................................................................................... 3 L’unité commerciale...................................................................................................................................................... 3 Le personnel de l’unité commerciale ..................................................................................................................... 3 Le recrutement et la rémunération ...............................................................................................................….

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acrc
2831 mots | 12 pages

Annexe 9 (Recto) FORME CCF Fiche BILAN n°1 RELATIONS AVEC LA CLIENTELE MANAGEMENT OPERATIONNEL DE L’EQUIPE COMMERCIALE (cocher la ou les cases concernées par la mission) STAGIAIRE : Nom : Prénom(s) : UNITE COMMERCIALE : Raison sociale : Adresse : Intitulé de la mission : Animation semaine téléphonie Période : Du 3 au 17 décembre 2011 Compétences mises en oeuvre Savoirs associes mobilises C12 Organiser le travail ● S41 Les bases de la mercatique ● C21 Assurer le fonctionnement de l’UC ● S421….

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