Descriptif d'uc et contexte organisationnel

Pages: 5 (1125 mots) Publié le: 14 mai 2013
DESCRITIF DE L’UNITE COMMERCIALE
Identification : CAMAÏEU Prêt-à-porter féminin S.A.S, Adresse : 05-62-75-21-58, WWW.camaïeu.fr .
Horaires d’ouvertures : Du Lundi au Samedi de 9h30 – 20h30
* En 1984 Jean-Pierre TORCK et Jean DUFOREST
* Ouverture du 1er magasin Camaïeu à Roubaix
* 1987 : Premier magasin franchisé
* 1991 ouvertures du 100 ème magasin en France et 1erouverture des premiers magasins à l’international
* 2009 : lancement du e-commerce
* 2011 : ouverture du 100ème magasin Camaïeu à Casablanca
Le réseau : le siège sociale se situe à Roubaix, c’est là-bas que se situe la centrale d’achat
Camaïeu a plus 1041 magasin dont 612 magasins en France, implanté dans 18 pays (Arabie saoudite, Bahreïn, Belgique, Emirats arabes unis, Espagne, France,Hongrie, Slovaquie, Koweït, Luxembourg, Maroc, Pologne, Qatar, République tchèque, Roumanie, Russie et Suisse)
5900 collaborateurs
69 Millions de produits vendus
810 millions d’euros HT
Camaïeu est composé de franchise et de succursales. La central d’achat nous livre tous les jours . Nous devons porter des badges. Nous sommes perçues comme une entreprise moyenne gamme et nous avons une bonneimage vis-à-vis de la clientèle. Camaïeu représente 27% de part de marché dans le prêt-à-porter féminin.
Les services que propose camaïeu est retouches échanges ou remboursement.
(Annexe 1, 2,3 et 4)
Le contexte commercial de l’UC :

Les concurrents : concurrent directe : Promod, ETAM, H&M et ZARA
Concurrent indirecte : MIM, LMV, Globe et Denim
Concurrent internet : la redoute
LaClientèle :
Particulier des femmes de 20 à 70 ans, nous avons un fichier client grâce à la carte de fidélité fréquence d’achat 1 fois par semaine pour les clientes fidèle sinon 2 fois par mois pour les autres clientes. Panier moyen 35€, indice de vente : 2.15
Zone de chalandise : Launaguet, Aucamville, Fonbeauzard , Fenouillet



Les fournisseurs :
Le central d’achat camaïeu situé aRoubaix

Les produits et service :
Fabriqué en chine, Espagne, Maroc, Bangladesh,
Camaïeu a beaucoup de famille de produits : Pantalon, tee-shirt, pull, jupe etc.,…
Camaïeu se situe moyenne gamme les prix vont de 4,95€ à 150€
Retouche payante et gratuite pour les clientes fidèle, paiement en 3 fois sans frais des 150 € d’achat
Echange ou remboursement sous 30 jours et 7 jours pour lesarticles soldés.
Camaïeu vend sa propre marque mais à des bijoux IAM en magasin

Les Prix :
Facilité de paiement 2 fois sans frais dés 75€ et 3 fois sans frais dés 150€
Promo flottantes 10 jours camaïeu 4 fois dans l’année jusqu'à -60%
Solde jusqu'à -70%

L’UC :
Située dans un centre commercial le magasin à deux entrées, parking du centre commercial, nous avons 3 vitrines, 250m² de surfacede vente sans la réserve. Nous mettons des bustes et des façing pour mettre en avant les produits nouveaux. Nous sommes éclairés par des spots, la musique est envoyée par le siège. PLV : kakémono, ILV balisage prix

Méthode de vente :
Libre-service assisté en magasin et sur le site internet

Communication :
Logo à récemment changer
Camaïeu a une page FACEBOOK
Site internetwww.camaïeu.fr

Les stratégies : carte de fidélité distribuée depuis un an ,Camaïeu essaye de fidélisé un maximum de clientes pour qu’elles bénéficient des avantages d’une clientes fidèle. La stratégie pour le Merchandasing c’est l’implantation des produits par univers , nos essentiels sont mis sur les tables selon une annalyse des chiffres TOP10 soit par monofamille ou par propositions produits .

Annexe1 :



Annexe 2 :

Carte des point de vente implanter à l’internationale

Annexe 3 :
Photo de mon entreprise :

Annexe 4 :

Schéma d’approvisionnement :
Central d’achat

Envoie quotidien de livraison
Magasin Fenouillet
Magasin rue alsace Lorraine
Transfert ancienne collection

Annexe 5 :

Zone de chalandise :...
Lire le document complet

Veuillez vous inscrire pour avoir accès au document.

Vous pouvez également trouver ces documents utiles

  • Contexte Organisationnel Revol
  • Contexte organisationnel de jules
  • Le contexte organisationnel de monoprix
  • Contexte organisationnel acrc
  • CRÉER UN CONTEXTE ORGANISATIONNEL FAVORISANT L'EXÉCUTION DE LA STRATÉGIE
  • La réactualisation de l’idée autogestionnaire dans le contexte du débat sur le renouvellement des formes...
  • Reconnaissance au travail dans le contexte organisationnel burkinabè: cas de la Garde de Sécurité Pénitentiaire
  • Universite et nouveaux contextes d'action : vers une articulation des processus budgetaire, strategique et...

Devenez membre d'Etudier

Inscrivez-vous
c'est gratuit !