Une des questions qui est revenue tout au long de ma recherche, était, « quel est le danger d'une solution universel ? ». En effet, les ERP sont connus à fournir des solutions génériques qui servent les grandes entreprises. Selon les chiffres sur le marché mondial ce produit est un succès, il offre une grande stabilité pour les entreprises.

On évite aussi cette frustration quotidienne, des coûts élevés des nombreuses modifications si compliquées qu'elles en deviennent impossibles à maintenir, alors que d'autres modifications sont impossibles à faire, mais l'essentielle difficulté vient du caractère « structure » du ERP.

Avoir une solution standard ne veut pas dire qu'il est impossible d'intégrer les besoins spécifiques d'un processus, car selon mon observation, l'entreprise ne va jamais exploiter le ERP à pleine puissance, il reste toujours au-dessous de la moyenne de son utilisation, car pour bien maîtriser ce type de progiciel, ça requiert l'expertise d'un configurateur chevronné, spécialisé dans l'un des grands secteurs d'affaires, de plus il doit maîtriser les règles d'affaire de cette entreprise, bien connaître sa politique de travail.

Néanmoins, les ERP sont des vrais BIG BANG dans l'univers des systèmes d'informations, qui commencent de plus en plus à être le coeur central des entreprises.
VI. Liens▲

Enterprise Resource Planning ERP, PGI: http://www.actors-solutions.com/Enterprise-Resource-Planning-ERP

Les progiciels de gestion intégrée: http://www.creg.
Une des questions qui est revenue tout au long de ma recherche, était, « quel est le danger d'une solution universel ? ». En effet, les ERP sont connus à fournir des solutions génériques qui servent les grandes entreprises. Selon les chiffres sur le marché mondial ce produit est un succès, il offre une grande stabilité pour les entreprises.

On évite aussi cette frustration quotidienne, des coûts élevés des nombreuses modifications si compliquées qu'elles en deviennent impossibles à