Diagnostic stratégique

3208 mots 13 pages
Manuel théorique

LaStrada 1.0

Christophe Bredillet

Table des matières

Table des matières L’apport de LaStrada

i 1

Pourquoi un logiciel d’aide au diagnostic stratégique? ....................................................... 1 L’intérêt du logiciel LaStrada.............................................................................................. 1 Quelques éléments clés d’utilisation ................................................................................... 2 Quelques exemples d’utilisation.......................................................................................... 2

Les principaux concepts de la Stratégie

3

L’environnement des entreprises......................................................................................... 3 Stratégie : définitions .......................................................................................................... 3 Positionnement et stratégie ................................................................................... 3 Perspective et stratégie.......................................................................................... 4 Fonctions symboliques de la stratégie................................................................... 4 Système d'interprétation et entreprise ................................................................... 4 Changement stratégique ........................................................................................ 4 Composantes de la stratégie ................................................................................................ 4 « Pourquoi? » de la stratégie ................................................................................. 5 Mission & vocation de l’entreprise ....................................................................... 5 Mission et Projet d’entreprise ............................................................................... 5 Savoir-faire

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