diagnostic stratégique Club Med
Introduction .................................................................................................... 2
Presentation de l'entreprise ............................................................................ 3 Identité .................................................................................................................... 3 Finalité .......................................................................................................................... 3 Culture .......................................................................................................................... 3 Style de management ................................................................................................... 4 Recette stratégie ........................................................................................................... 4 Segmentation stratégique ........................................................................................ 6
Stratégie du Club Med ..................................................................................... 8 Diagnostic externe .................................................................................................... 8 Analyse de l'environnement ............................................................................................................ 8 Définition des contours de l'activité ...............................................................................9 Facteurs clés de succès .................................................................................................................... 12 Les 5 forces ........................................................................................................................................... 13 Cartes de groupes stratégiques ................................................................................................... 15 Diagnostic interne