Diagnostic export audmey anahita

1315 mots 6 pages
CAS AUDMEY-ANAHITADEVOIR DE DÉVELOPPEMENT À L'INTERNATIONAL
ATSAMA
MAURELLE SANDRA
B3 CI
Le diagnostic export - Cas Audmey-Anahita
1. A partir de la présentation de la société, les principales forces et faiblesses à l'export de audmey-anahita sont les suivantes:
Éléments de base Forces Faiblesses création 1976 siège social: cordes au coeur de la province valeurs: authenticité, sensibilité, respect du consommateur, et de l'environnement. Management/stratégie Entreprise leader sur le marché des cosmétiques-
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le handicap principal pour une accentuation à l'international est que la force de cette dernière est limitée par la volonté de vouloir maitriser la fabrication ; lentreprise a des difficultés a augmenter senssiblement la productionet a cela il faut ajouter la strategie de celleci fondée sur une innovation constante qui necessite un investissement interrompu.
Le bilan de l'entreprise est globalement très positif ; il permet d’envisager la conquête du marché indien sous les meilleurs auspices.
2. Analyse du marché
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Les données socio-économiques et notamment la croissance offrent des perspectives engageantes sans parler des potentialités offertes par la taille du marché, l'augmentation des revenus et la sensibilité croissante de la population aux produits cosmétiques.
Cependant, l’entreprise devra faire face à une concurrence forte et adaptée aux besoins locaux. Elle devra se soumettre aux contraintes administratives et adapter sa distribution aux contraintes locales pour commercialiser ses produits.
3. Justifier le choix du marché indien
Forces
- leader,
- forte expérience à

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