Diagnostique et stratégie ikea

8359 mots 34 pages
Sommaire

INTRODUCTION

1) Historique 2) Le groupe IKEA aujourd’hui

DIAGNOSTIC EXTERNE et INTERNE

1) Analyse SWOT

2) Les cinq forces de PORTER a. Le poids de la concurrence b. La menace des nouveaux entrants c. Le pouvoir de négociation des clients d. Le pouvoir de négociation des fournisseurs e. Les produits de substitution

III) SEGMENTATION, CIBLAGE ET POSITIONNEMENT

1) Segmentation 2) Ciblage 3) Positionnement

IV) MARKETING- MIX

1) Politique de prix 2) Politique de produit 3) Politique de communication 4) Politique de distribution

V) NOS RECOMMANDATIONS POUR LES ANNEES A VENIR

VI) CONCLUSION

VII) BIBLIOGRAPHIE

I). INTRODUCTION

1) Historique

Créée en 1943 dans un village au Sud de la Suède, IKEA, petite entreprise qui vendait à l’époque des stylos, de la petite maroquinerie, des cadres, des nappes, des bijoux par le porte à porte, est devenue 60 ans après un exemple type en matière d’internationalisation qui peut se pavoiser du titre de 43e meilleure entreprise mondiale au niveau de la notoriété et son fondateur Ingvar Kamprad est aujourd’hui le quatrième homme le plus riche du monde.

Ingvar Kamprad, à l’âge de 17 ans, crée son entreprise qu’il baptise Ikea. Le nom est formé par les initiales de son fondateur (Ingvar Kamprad), mais aussi celles de la ferme familiale Elmtaryd, et du village ou il a grandi Agunnaryd.

En 1947 les premiers meubles apparaissent dans l’assortiment IKEA et après huit premières années consacrées à la vente au porte à porte et par correspondance, Ingvar Kamprad décide à partir de 1951 de se consacrer uniquement à la vente de meubles afin de les distribuer à bas prix et à une plus grande échelle. Selon lui, son idée des affaires : « proposer une vaste gamme

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