Diagramme pERT
Estimation = (a + 4m + p) / 6a = estimation optimistem = probable (le "m" vient de "Most likely")p = pessimisteVoir en complément cet article : Easy task estimation with Three-point estimation technique 2. Construisez le réseau en reliant les tâches entre elles, via des étapes Reprenez le tableau avec la liste de tâches et montez le réseau en utilisant les liens de dépendance (les antécédents). Indiquez sur le graphique la désignation des tâches et leur durée comme défini précédemment.La tâche en pointillés est qualifiée de fictive. Nous verrons plus bas comment la traiter. …afficher plus de contenu…
Elles assurent la flexibilité du projet. Définition de la marge totale : La marge totale représente le retard que peut prendre la réalisation d'une tâche sans impacter la date de fin du projet (à condition qu'elle ait commencé à sa date le plus tôt).Pour évaluer la marge d'une tâche, prenez les 2 étapes qui l'entourent et appliquez le calcul suivant :Formule de la marge totale : Date au plus tard de l'étape suivante - Durée de la tâche - Date au plus tôt de l'étape précédenteExemple : pour la tâche D, la marge totale est de 6 jours (16-2-8).Définition de la marge libre : La marge libre correspond au retard que peut prendre la réalisation d'une tâche sans impact sur la date au plus tôt des tâches suivantes (à condition qu'elle ait débuté à sa date le plus tôt).Formule de la marge libre : Date au plus tôt de l'étape suivante - Durée de la tâche - Date au plus tôt de