Une entreprise est le lieu oùse prennent des décisions qui sont ensuite mises en application au travers d’une structure organisationnelle qui peut prendre des formes multiples. Ces deux éléments combinés nous renvoient en économie d’entreprise au concept de « stratégie » qui, d’une manière plus large, renvoie à la raison première de toute organisation productive qui a pour but de combiner les objectifs qu’elle poursuit avec les moyens qu’elle a choisis de mettre en œuvre pour les atteindre à partir d’une analyse pertinente de son environnement. En bref La structure découle de la stratégie. Pour suivre la stratégie, la structure de l'organisation (les hommes, les processus, le budget,..) doit être agile. Pour être agile il est nécessaire que l'organisation se concentre sur l'essentiel, en évitant de se disperser en lançant une multitude d'actions, de procédures, de contrôles en tout genre qui finira par faire baisser son rendement .Alors qu’avec l’intervention de nouvelles structures , qui consistent à diviser le travail en tâches distinctes et pour ensuite assurer la coordination nécessaire entre ces tâches, le rendement de cette même entreprise augmente . Comment se définie la structure ? Combien existe t il de types de structures ? Qu’est ce qu’une stratégie ? Plus concrètement, qu’elle est la relation stratégie – structure ? L’entreprise est une organisation regroupant des personnes investissant leurs capitaux afin de produire des biens marchands ou des services en vu d’une rentabilité à venir. Chaque entreprise a sa propre structure qui regroupe les différents organes et les relations entre eux, qui puis est la répartition des taches, des responsabilités et des pouvoirs en d’autres termes la division du travail en taches distinctes. Tous ceci pour établir le parfait entendement entre les subordonnés et leurs supérieurs et ainsi le bon fonctionnement de l’entreprise. On peut distinguer deux structures, une mécaniste destinée aux petites entreprises