Document sur le management multiculturel

1672 mots 7 pages
LES EQUIPES MULTICULTURELLES
Par culture, on entend le mode de vie développé par un groupe d’êtres humains transmis aux générations suivantes, consciemment ou non. Cette culture est constituée par des formes de comportement déterminé par l’histoire d’un peuple. Plus précisément des idées, des habitudes, coutumes ou traditions sont acceptées et développées collectivement et symbolisent un sentiment d’appartenance.

Qui dit mondialisation dit interculturel ! Dans cet exposé nous nous attacherons à la constitution de ces équipes dans le cadre de l'expatriation.

L'équipe multiculturelle se définit comme groupe d'individus de cultures diverses travaillant sur des questions thèmes qui englobent plusieurs pays.

I - Comment appréhender la dimension interculturelle dans une démarche d'expatriation ?
Les entreprises commencent à investir dans la dimension interculturelle pour renforcer l'efficacité des expatriés et leur faire gagner du temps d'adaptation. Ainsi il est nécessaire de comprendre les différences et spécificités culturelles : ainsi "on n'arrive pas en retard en rendez-vous avec un Allemand, mieux vaut éviter de couper la parole à celui qui s'exprime au cours d'une réunion avec des Anglais et lorsqu'un Japonais dit oui, cela ne veut pas forcément dire je suis d'accord ". On considére que tout individu est également le reflet de sa propre culture nationale et qu’elle est donc susceptible de l’influencer dans son comportement, sa prise de décision etc…Finalement les organisations ont tendance à se tourner vers un management interculturel basé sur l’acceptation, la compréhension des différences et leur interaction, au sein de groupes de projet multiculturels. Dans une situation interculturelle, les relations de travail sont fondées sur la reconnaissance, la synergie et l’enrichissement mutuel de par les différences culturelles1.
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Entreprise & Carrières l'hebdo n° 377 du 4 mars 1997

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D'ailleurs Nicolas Filc, consultant au sein du cabinet

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