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Dossier de sponsoring rotaract agadir founty

2704 mots 11 pages
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Rotaract Club International Agadir Founty

Le ROTARACT CLUB AGADIR FOUNTY organise Sous le thème : « MIEUX VOIR POUR L’AVENIR » Le 09 Mai 2009, à L’Ecole Abdelmoumen Ben Ali – Anza.

« CARAVANE DE LUNETTES»

1ère édition

Journée Caravane de Lunettes 2009 1ère édition
________Sommaire________
1. Qu’est-ce que le ROTARACT AGADIR FOUNTY ? 2. Qu’est-ce que le ROTARY AGADIR DOYEN ? 3. LA CARAVANE DE LUNETTES : LES PREALABLES ET LES OBJECTIFS 4. LA CARAVANE DE LUNETTES EN CHIFFRES 5. LA CARAVANE DE LUNETTES : FICHE TECHNIQUE
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PHASE 1 : LES CONSULTATIONS
6. LA CARAVANE DE LUNETTES EN CHIFFRES 7. SYNTHESE DE LA PREMIERE PHASE

PHASE 2 : CEREMONIE DE REMISE DES LUNETTES
8. NOS BESOINS 9. PROGRAMME PREVISIONNEL DE LA CEREMONIE 10. LES PARTICIPANTS PRESSENTIS POUR LA CEREMONIE DE DISTRIBUTION 11. COUVERTURE MEDIATIQUE 12. OFFRE DE SPONSORING

ANNEXES
13. CONVENTION DE SPONSORING 14. AUTRES DOCUMENTS

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1. QU’EST CE QUE LE ROTARACT AGADIR FOUNTY ?
I – Objectifs et contexte de création: Le Rotaract club Agadir Founty est un club récent qui vient s'ajouter à la grande famille rotaractienne et qui compte dans son effectif de jeunes étudiants ou professionnels hautement motivés et dynamiques. Celui ci a été créé à l'initiative du Rotary club Agadir doyen et a officiellement reçu la charte le 09 Octobre 2008, lui donnant ainsi l’autorisation d’exercer sous la tutelle du club parrain et surtout sous le parrainage du Rotary international. Le Rotaract club Agadir Founty a pour principal objectif d'entreprendre des actions visant à aider la collectivité et à développer la région en s'appuyant sur les compétences et capacités de ses membres. Ses actions ont un caractère caritatif et s'intéressent à des problèmes locaux ou internationaux. Une des principales visions du club consiste à s'ouvrir à l'extérieur en organisant des

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    il suffit à n’importe quel quidam de racheté 51% des actions du club pour en devenir propriétaire. À l’époque, aucune garantie financière n’est donc nécessaire[1]. Après avoir subi des changements de président et d’entraîneur dans le courant du mois, Neuchâtel Xamax perd la finale de la Coupe de Suisse face à Sion. Bulat Chagaev, visiblement furieux, aurait menacé les joueurs dans les vestiaires, à la mi-temps.….

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  • Pukkelpop
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    » « Ceux qui étaient sous le club m’ont expliqué que directement, les organisateurs ont percé des trous dans les toiles pour soulager le poids de la pluie. Le public s’est rassemblé contre les parois pour l’empêcher de s’écrouler. Puis, les bénévoles ont fait sortir le public dans le calme grâce à une banderole de sécurité, » poursuit Delphine notre témoin. « J’insiste ne blâmons pas les organisateurs » « Tout le monde est sorti dans le calme de la plaine, même si on avait peine à circuler, avec la boue jusqu’aux mollets.….

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    On a donc ici une étude microsociologique, qui est beaucoup moins utilisé que l’approche macrosociologique qui part de cas plus généraux, afin de reconstruire la logique de l’action collective. Nous allons donc voir et nous demander comment Lilian Mathieu aborde et analyse cette occupation par ce groupe de prostituées. Nous allons diviser l’étude en deux parties, la première s’intéressera aux difficultés de ce groupe à se mobiliser et la deuxième mettra en avant les soutiens que ce groupe a eus dans sa quête de mobilisation.….

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  • Mode de gouvernance l'oreal
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    LA VALEUR ACTIONNARIALE Nous allons voir comment L'Oréal parvient à maintenir la confiance de ses actionnaires et à gérer la séparation propriétaire/décideur. Nous allons donc développer trois points essentiels : Le rôle du Conseil d'Administration de L'Oréal, la convergence des intérêts entre actionnaires et dirigeants, et la volonté de transparence des informations financières. a) Le rôle du CA Le CA a pour objectif principal de définir la stratégie de l'entreprise et de contrôler la mise en place de cette stratégie.….

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  • Francais
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    ❑ T Le club avec ses amis s’appelle le Club des Entrepôts. ❑ U Faussette fait partie du club.….

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  • Economie bts cgo
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    ce sont les acteurs diffus situés dans l’environnement de l’entreprise mais non essentiels à la survie de l’entreprise. On peut distinguer les parties prenantes sur la base d’une classification en catégories d’acteurs : – les actionnaires et les parties prenantes internes : salariés, syndicats ; – les partenaires opérationnels : clients, fournisseurs, banques, compagnies d’assurance ; – la communauté sociale : pouvoirs publics, organisations professionnelles, organisations non gouvernementales, société civile. Enfin, on peut proposer une classification plus dynamique des parties prenantes à partir de trois grandes caractéristiques propres aux parties prenantes : – le pouvoir de la partie prenante dans ses relations avec l’entreprise ou avec les autres parties prenantes, c’est-à-dire sa capacité à influencer l’entreprise directement ou par le biais d’autres parties prenantes ; – la légitimité de la partie prenante, c’est-à-dire la reconnaissance du bien-fondé de la partie prenante à exprimer une demande envers l’entreprise ; – l’état d’urgence des demandes des parties prenantes qui exigent une prise en compte immédiate par….

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  • J'm'en fou
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    Pour les décisions qui devraient être votées, une voix par club, en cas d'égalité les représentants de l'Organisation de la CL tranchent. Chaque club organisateur est responsable de l'organisation de la manche qui lui sera attribuée. Il gère l'ensemble de la course, il requière auprès des autres clubs le personnel manquant, il faut éviter de prendre toujours les mêmes personnes. L’ensemble des clubs participant à la CDL sont priés de présenter des bénévoles pour décharger le club organisateur.….

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    - Déploiement au niveau des sociétés (Axa, Orange et la Société Générale s’y mettent.) * Savoirs associés : La prise en compte des motivations de Mayo, les besoins d’accomplissement de Maslow, la théorie Y de Mac Gregor. * Conclusion sous forme de réflexions personnelles : Renault fait preuve d’innovation en mettant en œuvre son « serious game….

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    I. PRESENTATION DE LA STRUCTURE 2 • Identification et objectifs : 2 • Organisation administrative : 2 • Organisation technique : 3 • Effectifs du club: 3 • Vie associative : 4 II. RELATIONS DE LA STRUCTURE AVEC SON ENVIRONNEMENT : 6 • Les collectivités territoriales : 6 • Les structures fédérales : 6 • Autres partenaires : 8 III. IMPLICATION PERSONNELLE DU STAGIAIRE DANS LA STRUCURE. 9 • Pendant les entrainements : 9 • Relations avec les parents des adhérents : 9 • Pour les compétitions : 10 • Organisation du stage de Pâque.….

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