Droit - l’entrepreneur

528 mots 3 pages

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I L’entrepreneur : Individu qui exploite des opportunités d’affaires, pour créer, développer et implanter des entreprises.

Il a un rôle à la fois économique par le développement de la croissance, et social par la création d’emploi.

II – Entrepreneuriat et innovation

D’après l’économiste Autrichien, Joseph SHUMPETER : Théories sur les fluctuations économiques, la destruction créatrice (processus de disparition de secteurs d'activité conjointement à la création de nouvelles activités économiques), et l’innovation :

1- L’entrepreneur innovateur
C par l’innovation (adoption nouveaux procédés, nouvelles matières, nouveaux débouchés) que les structures changent.

2- Entrepreneur : acteur fondamental de l’évolution économique,
C un aventurier, qui sort des sentiers battues, pour innover et entrainer les autres, il doit vaincre les résistances

3- Le rôle de l’entrepreneur dans la destruction créatrice :
Les nouveautés et les innovations remettent en cause les situations acquises en détruisant une partie de l’économie pour développer d’autres activités. La destruction créatrice « permet l’évolution des économies ».

III- Le profil de l’entrepreneur : Pas de profil type.

- Esprit d’initiative : pas peur de prendre des risques, savoir convaincre et communiquer, être combatif, et doit aimer relever les défis.

- Une dynamique d’action : Avoir le sens des affaires et être curieux pour accroitre sa créativité. Etre capable de « sentir » et d’exploiter les opportunités. Fort besoin d’indépendance et de réalisation de soi.

- Des compétences : Posséder des connaissances techniques, commerciales et financières. Etre capable d’organiser et mettre en place des structures. Etre apte à mobiliser et motiver une équipe.

IV – Le processus entrepreneurial : 3 phases :

1- Trouver la bonne idée : Soit créer, soit reprendre une entreprise, Faire une étude de marché ou Business Plan est indispensable afin de

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En tant qu’entrepreneur, ses objectifs toucheront la structure d’administration afin d’augmenter l’efficacité des services du musée. 6. Avec ses expériences qui garnissent son curriculum vitae, son rôle d’observateur, lui permet plus facilement de se familiariser avec le personnel, les structures et les pratiques. 7. Comme entrepreneur, la vision ne suffit pas dit le nouveau directeur, il faut procéder avec méthode.….

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Question 3 : Les grandes phases du processus entrepreneurial sont la recherche d’une idée ou d’une opportunité à exploiter en adéquation avec le projet personnel du créateur, la construction du projet et l’analyse de son opportunité (étude de marché), l’étude de la faisabilité du projet (construction du business plan), la recherche des financements et choix de la structure juridique, l'accomplissement des démarches administratives et le démarrage de….

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Le processus entrepreneurial : A) L’émergence de l’idée innovante 4 sources d’idée : Expérience : l’entrepreneur connait déjà le secteur il souhaite développer son projet Observation : l’idée innovant résulte de l’analyse du marché et observation attentive De nouveaux produits et concept sui se développe dans d’autres pays. Innovation : nvx produits, méthode de production, nvx formes d’organisation de travail….

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Le cas ales groupe
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Ses qualités propres à un entrepreneur sont donc de prendre des initiatives et d'innover. 3. Ces qualités sont complémentaires de ses talents de manager car en plus de diriger son équipe et de remplir ses objectifs, elle peut innover de nouveaux concepts et prendre des initiatives au sein de l'entreprise qui pourra alors évoluer et progresser sans l'intervention de….

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