Enjeu
Mme Nada ROUDIES Directrice des Entreprises et Activités Touristiques nroudies@tourisme.gov.ma
Sommaire
I Le développement touristique au Maroc
1 2 3 Atouts naturels et patrimoine culturel Approche stratégique : Vision 2010 Enjeux du secteur du tourisme
II
Quel engagement pour un tourisme durable ? Zoom sur la préservation de l’environnement et des ressources naturelles
III
1- Atouts naturels et patrimoine culturel
Nature et civilisation : un héritage d’exception
3000 ans d’histoire, Trait d’union entre l’Orient et l’Occident i Patrimoine exeptionnel Cités impériales, Palaces, Souks, Kasbahs, Médinas, Gastronomie, Artisanat…i Une terre de contrastes mêlant à la fois Mers, montagne, vallées et désert pour un tourisme riche et diversifié i Un climat idéal : doux et tempéré Favorable à un tourisme toute l’année et aux activités en plein air i Un balnéaire d’exception : 3500 km de côtes Sites où se mêlent mer et montagne à la fois i Une proximité du principal marché émetteur 2/3 heures des principales capitales
2- Approche stratégique : Vision 2010
Vision 2010: Une ambition, un engagement
Des atouts naturels et touristiques d’exception Un potentiel touristique largement inexploité
• Une démarche concertée privé /public
Un Business plan proposé par le privé ( 2000 ) sur lequel le gouvernement s’est engagé ( Oct 2001)
Résultat : une stratégie ambitieuse et volontariste pour
réaliser
2- Approche stratégique : Vision 2010
Les 6 chantiers prioritaires
1. Produit 1. Produit 2. Formation 2. Formation 3. Aérien 3. Aérien 4. Marketing 4. Marketing 5. Environnement 5. Environnement 6. Organisation 6. Organisation institutionnelle institutionnelle
Tripler la capacité d’hébergement ( pour arriver à 230.000 lits), Rééquilibrer et diversifier le produit Former au moins 70.000 lauréats Planifier l’adéquation entre lits nouveaux lits/nouveaux sièges