enjeux économiques de la mondialisation

Pages: 18 (4284 mots) Publié le: 21 juin 2014
www.cidob.org

Afers Internacionals, núm. 50, pp. 173-184

Enjeux économiques
de la mondialisation
Les mondes sociaux de l’entreprise marocaine
et ses ajustements culturelles.
Jalons pour une enquête
*Noureddine El Aoufi

Aujourd'hui l'entreprise se présente sous une triple configuration: 1. lieu de production et de création technologique; 2. lieu d'organisation des processus detravail; 3.
lieu d'innovation sociale (Coriat, Weinstein, 1995).
Pour ce qui est du Maroc, il y a lieu de mettre en évidence deux marqueurs stratégiques des nouvelles trajectoires de l'entreprise: a) la clôture des négociations du
GATT à Marrakech en 1994; b) la signature de l'Accord d'Association avec l'Union
Européenne en 1996 avec la perspective de partenariat et de zone de libre-échange en
l'an2010.
L'entreprise marocaine se trouve ainsi soumise à un nouveau jeu stratégique où
les “mondes sociaux”, internes et externes à l'entreprise, jouent un rôle déterminant
dans la mise à niveau concurrentielle. D'où la nécessité de reconfigurer l'entreprise en
termes de gestion sociale des ressources humaines.

*Professeur à la Faculté des Sciences Juridiques, Économiques et Sociales,Université Mohammed V, Rabat-Agdal

Enjeux économiques de la mondialisation

ENJEUX GÉO-ÉCONOMIQUES:
GLOBALISATION ET ATTRACTIVITÉ TERRITORIALE
De nouvelles trajectoires économiques…
Au plan mondial, comme au niveau national, les tendances récurrentes sont de
plus en plus marquées par la volatilité et l'imprévisibilité des phénomènes économiques rendant peu probabilisables les décisions etinopérationnels les instruments classiques de régulation. De même, les liens d'interdépendance qui structurent, en cette
fin de siècle, les formes d'articulation des économies nationales sont en passe de définir de nouvelles territorialités en termes de mondialisation ou de globalisation productive, financière, commerciale, etc. (Boyer, Chavance, Godard, 1991), et se définissant
par rapport à dessentiers de dépendance (path dependancy) pesant fortement sur la marge
de manoeuvre des politiques économiques nationales.
Par rapport à l'entreprise, les effets d'une telle évolution se traduisent en termes
de limites entachant la visibilité des indicateurs et la lisibilité des “états du monde” possibles et contribuent, par conséquent, à alourdir les coûts de transaction liés à l'incertitudepeu probalisable (Coriat, Weinstein, 1995).

... technologiques, organisationnelles…
Le nouveau paradigme technologique, fondé sur la flexibilité, implique une réorganisation de l'entreprise au niveau à la fois des modes fonctionnels et des modes opérationnels. De fait, la flexibilité des dispositifs techniques est impraticable si elle n'infère
pas (ou n'est pas inférée par) des arrangementscompatibles au niveau de l'appareillage organisationnel (Miller, 1991). Plus concrètement, une plus grande adaptabilité du
système productif suite à une introduction de machines plus flexibles peut s'obtenir de
deux façons différentes ayant trait aux “mondes sociaux”, internes et externes, de l'entreprise (Boyer, 1986):
1. par des procédures défensives: desserrement des contraintes juridiquesgouvernant le contrat de travail et en particulier les décisions de licenciement; indexation des
salaires (nominaux et/ou réels) sur la situation propre à chaque entreprise ou concernant
de façon générale le marché du travail; enfin, possibilité donnée pour les entreprises de
se soustraire à une partie des prélèvements sociaux et fiscaux et plus généralement de s'affranchir des réglementationspubliques qui limitent leur liberté de gestion.
2. Par ailleurs, les nouveaux appareillages organisationnels sont consubstantiels de
modes de fonctionnement plus centralisés. Des structures légères et réactives (externalisation) constitutives d'un maillage de rapports interentreprises (gouvernance, réseau)

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Afers Internacionals, 50

Noureddine El Aoufi

et limitant les coûts de...
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