Trame d’entretien d’évaluation professionnelle

Avant-propos

L’entretien d’évaluation professionnelle est d’abord et avant tout un acte managérial et volontaire qui permet d’instaurer un dialogue régulier et constructif entre l’employeur, ou par délégation les cadres hiérarchiques, et chaque salarié. La finalité est de valoriser le travail réalisé, d’ajuster l’exercice des activités professionnelles et de proposer des objectifs partagés pour une période déterminée.

Il est recommandé de s’informer sur la « conduite d’entretien » avant tout entretien avec le personnel. Ainsi, dans le cadre de votre politique de gestion des ressources humaines, nous vous proposons un modèle de trame d’entretien d’évaluation professionnelle comme base de votre réflexion sur le sujet et qui reste à adapter à votre contexte et à vos besoins. Cet exemple de trame peut vous permettre de construire votre propre outil. Il s’agit d’une base de départ.

1) Présentation des personnes présentes

Organisme :

Date de l’entretien d’évaluation :

Nom, Prénom du professionnel évalué :

Poste :

Ancienneté dans le poste :

Nom, Prénom du hiérarchique évaluateur :

Titre du responsable hiérarchique évaluateur :

Si différent, nom et titre du responsable hiérarchique direct :

2) Description de poste et évolutions

Description du poste au regard de la fiche de poste du point de vue du professionnel :

Évolution intervenue dans le poste depuis la prise de poste (points essentiels, missions annexes) :

3) Evaluation partagée

Proposition de thèmes à aborder lors de l’entretien (à adapter en fonction du poste) : compétences techniques, qualité des méthodes de travail, orientation client, planification et organisation du travail, aptitude à résoudre les problèmes, communication écrite et orale, capacités relationnelles, respect des exigences qualité-sécurité, autres thèmes spécifiques au poste et au service…

|Point de vue du